在某银行2022年一季度经营形势分析会上的讲话

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在某银行 2022 年一季度经营形势分析会上的讲话
同志们:
今天召开一季度经营形势分析会的主要任务是贯彻落实省联社和
辖区党组一季度经营形势分析会议精神,总结分析我行一季度经营
情况,部署当前及今后两个多月的工作。刚才,曾行长通报了全行
一季度经营情况及部署二季度经营工作,其他班子成员也就所分管
领域的工作进行了部署,他们讲的很好,我完全赞同。
2022 年一季度,面对突如其来的疫情冲击,全行上下贯彻落实
省联社、辖区党组决策部署和工作要求,一手抓防疫、一手抓业务
迎难而上,奋力推进各项工作。截止 3月底,某银行各项存款余额
398529 万元,比上年底净增 36127 万元,同比多增 4563 万元,
108.41349640
20275 526
划任104.18434 上年
1121 万元,降幅 11.73%;不良贷款占比 2.41%,比上年底下
0.49 21.32
银行第一位,各项业务呈现良好的发展态势。但不容回避的是,我
们还面临这存贷款规模增长乏力、客户发展结构不平衡、不良贷款
反弹压力大、线上获客起步晚、员工执行力有待提升等一系列问题。
415 农商2022 度经析会
会议顺利召开。会议指出,二季度我们要继续深入贯彻落实省联社
年会精神,按照统筹推进疫情防控和业务发展工作会与调度会的部
署,咬
定目标不动摇,持续用力不松劲,思想再解放、改革再深入、工
作再抓实,把”稳”的基础打得更牢,把”进”的势头保持更好,
努力夺取疫情防控和业务发展”双胜利”,奋力推动全省农商银行
高质量发展实现新跨越。一要精准发力抓投放、促发展,二要持续
发力抓存款、稳增长,三要集中发力抓清收、化风险要系统发
力抓管、提质点发力抓优服务,
。会议调,我们要”疫情防控
定发展不我待”的紧迫感办法总比难多”
危机变契机”的发展在攻坚克
抓实中展现当作慎终抓好疫情防控工
作,努力夺取疫情防控和业务发展”双胜利”,奋力推动全省农商
银行高质量发展实现新跨越。
下面,我主对如贯彻落实省联社、辖区党组会议精神,
好某银行 2022 年二季度工作,对全员工做以点要求。
一、中有一盘棋局清思得业务竞赛
摘要:

在某银行2022年一季度经营形势分析会上的讲话同志们:今天召开一季度经营形势分析会的主要任务是贯彻落实省联社和辖区党组一季度经营形势分析会议精神,总结分析我行一季度经营情况,部署当前及今后两个多月的工作。刚才,曾行长通报了全行一季度经营情况及部署二季度经营工作,其他班子成员也就所分管领域的工作进行了部署,他们讲的很好,我完全赞同。2022年一季度,面对突如其来的疫情冲击,全行上下贯彻落实省联社、辖区党组决策部署和工作要求,一手抓防疫、一手抓业务,迎难而上,奋力推进各项工作。截止3月底,某银行各项存款余额398529万元,比上年底净增36127万元,同比多增4563万元,完成省联社下达计划任务的...

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