董事长在职工代表大会暨公2024年度工作会议上的讲话（集团公司）
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2024-06-09
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董事长在职工代表大会暨公 2024 年度工作
会议上的讲话（集团公司）
各位领导、各位代表、同志们：
大家上午好！
今天我们在这里召开中湘装饰一届一次职工代表大会
暨2024 年工作会议，总结工作，谋划未来。会上，我们通
过了《公司薪酬管理办法》《公司员工奖惩管理办法》
《公司营销奖励管理办法》等三个制度，各单位、部门递
交了 2024 年度责任状，陈君同志代表公司做了年度工作报
告，xxx 同志做了纪检监察工作报告，我们都要认真抓好贯
彻落实工作，以饱满的热情开启我们新一年的奋斗征程。
刚才的工作报告，对过去一年的工作进行了详细的总
结表扬。2023 年，面对经济形势下行的压力，我们在集团
和公司党委的坚强领导下，保持定力，砥砺奋进，用汗水
浇灌收获，以实干笃定前行，稳住了公司发展的大盘，夯
实了公司发展的基础，这些成绩的取得实属不易，我们有
理由为自己骄傲。在此，我代表公司党委，对所有支持公
司发展的各位领导、各界人士、战略伙伴，对为公司发展
默默奉献、添砖加瓦的全体员工表示衷心地感谢！
一切已经流逝的时光都显得格外短暂，当我们回望
2023 年，总会觉得有一只巨大的手正按着快门，一年就是
镁光灯
“咔嚓”闪过的一瞬间。前行的方向感，总是藏在对历史的
回望中。
现在，我们将公司这被定格的一瞬无限展平、放大，
能看到些什么？一千个人眼中会有一千个哈姆雷特，有人
看到成绩，有人看到差距，有人看到汗水，有人看到收获
有人看到信心，有人看到危机，等等。坐在电脑前，我的
脑海里出现的是这样一句话：负重前行、差强人意，成绩
不少、问题很多，而我们本来可以更好。
去年，是我们正式整合的第二个年头，四家公司基础
不一样，面对的困难和形势也不一样，发展也很不平衡，
如果按“两年有势头”的整体要求衡量，“势头”只能说
像早春的青草，“草色遥看近却无”——有，但不明显。
现在，让我们跳出具体业务板块的隔墙来看过去一年
的主要得失，我认为我们最大的成绩在于压两金、降负债
和工程款的回收上。我们全年完成xx 亿元的营业收入指标，
但我们的实收工程款达到了 xx 亿元，比例 xx%。
截至去年 xx 月xx 日，我们的账户活期资金从 2022 年
底的xx 亿元增长到xx 亿元，这完全值得欣喜和自豪，这是
我们公司上下，紧紧围绕“有现金流的收入”部署落实落
地的结果，为我们下一步发展打下了良好的基础。
同时，我们各单位创造性地开展工作，建工装饰狠抓
项目质量安全标准化管理，在集团率先推行质量安全标准
摘要：
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董事长在职工代表大会暨公2024年度工作会议上的讲话（集团公司）各位领导、各位代表、同志们： 大家上午好！ 今天我们在这里召开中湘装饰一届一次职工代表大会暨2024年工作会议，总结工作，谋划未来。会上，我们通过了《公司薪酬管理办法》《公司员工奖惩管理办法》《公司营销奖励管理办法》等三个制度，各单位、部门递交了2024年度责任状，陈君同志代表公司做了年度工作报告，xxx同志做了纪检监察工作报告，我们都要认真抓好贯彻落实工作，以饱满的热情开启我们新一年的奋斗征程。 刚才的工作报告，对过去一年的工作进行了详细的总结表扬。2023年，面对经济形势下行的压力，我们在集团和公司党委的坚强领导下，保持...
