政府”执行力提升年”活动交流发言

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市政府”执行力提升年”活动交流发言
年”为总抓手,以”不出差错、走在前列、争当标杆”为
目标,致力打造”政治忠诚、执行有力、管理精细、法纪
严明”的机关,各项工作取得了新成绩,督查、政务信息
建议提案办理三项工作均获全省优秀。
一、执行落实展现了新作为
的表率带动政府工作部门执行力提升。
一是紧盯重大决策抓执行
作报告)、”五会议”(市委常委会、书记专题会和市政
府常务会、市长办公会、市长专题会)确定的事项,抓好
任务分解、调度协调、督查考核,有力推动重大决策部署
587
568 项,完成率 96.8%,主要经济指标增速稳中有进。我
28 10
定事项,均已全部落实到位。每一次市政府常务会的第一
个议题,由市政府办公室通报上一次常务会议定事项的落
实情况,形成了工作惯例,鞭策作用十分明显。全年召开
14 197 188
实率95.412 次市长办会议定的 92 事项
落实 82 项,落实率为 89.1%;
34 404 351
落实率为 86.9%。对未按期办结的 7件事项,限期落实到
位;对没有明确时间要求落实的 65 件事项,督促各责任单
位细化方案、明确时限,确保全部办结销号。
二是紧盯重要批示抓执行
件,盯住落实的人,抓住落实的事,确保政令畅通,确保
办理时效和质量。全年办理省政府督办15 件,已全部
结;全年办理书记批示件 39 ,已全部办结;办理市长批
示件 342 件,已办结 321 件。
三是紧盯重点项目抓执行
目建设年”,抓协调、抓服务、抓调度、抓督查,协调解
决了长丰猎豹技改扩能项目等一系列产业项目建设难题,
促进了重点项目建设提速。全年全市举行了 3次重大项目
集中开工仪式。
四是紧盯关键少数抓执行
增强执行实效。严格落实部门”一把手”每周到政务中心
窗口坐班半天制度,对不按要求到窗口坐班的单位”一把
手”下通报,促成单位”一把手”验群众办事。
严格落实”执行力提升年”动”一把手”负责制,
摘要:

市政府”执行力提升年”活动交流发言一年来,我办在市委、市政府的坚强领导下,认真贯彻落实省政府办公厅的工作部署,以开展”执行力提升年”为总抓手,以”不出差错、走在前列、争当标杆”为目标,致力打造”政治忠诚、执行有力、管理精细、法纪严明”的机关,各项工作取得了新成绩,督查、政务信息建议提案办理三项工作均获全省优秀。一、执行落实展现了新作为牢牢把握作为政府”中枢神经”的定位,以坚强有力的表率带动政府工作部门执行力提升。一是紧盯重大决策抓执行围绕”两报告”(市委经济工作会议报告、市政府工作报告)、”五会议”(市委常委会、书记专题会和市政府常务会、市长办公会、市长专题会)确定的事项,抓好任务分解、调度协...

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