组织部部长202X年度驻村帮扶工作情况汇报

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紧盯驻村成效,持续全管理保障机制,对重点任务跟进实。一是
管理。完善考勤、工作报告信息交流约束8项制度,细化驻地亮旗APP
10 项具体要,实工作管理规化、制度化。X驻村办常化开展明察暗访,下发通2
期,问题干部 6人,补助 XX 倒逼驻村干部真住。二是问题整改
围绕省市三级交叉互检问题反馈逐条立台账将涉及脱贫攻坚的专项巡察、成效
问题纳班子和个人整改内容,开展“点单式”党建述职,制定“问题、任务、责
任”三张清单,..享文..X级开展一轮问题整改“回头看”,发问题全部
整改完成。三是聚焦激励保障。建党 100 周年为机,XX 名驻村干部被评先优模范,推
省市级表彰 X中,X名驻村干部人员”身份被充领导班子,累
计提XX 区财政支经XX 余万元,工作队享受 X万元,队员每天享
XX 元补贴外保全员;拿出单标给驻村干部评奖评优优秀公务员比例
30上,实解顾之忧
3.强化内生动力,建强战斗堡垒。
摘要:

组织部部长202X年度驻村帮扶工作情况汇报各位领导、同志们:XX共有XX个行政村,选派了XX支定点驻村工作队,其中脱贫困村XX支,乡村振兴重点村X支,另有派驻到软弱涣散、集体经济项目等重点村的市派第一书记XX名、区派第一书记XX名,构建起上下贯通、衔接有力的工作格局。XX高度重视驻村工作,在脱贫攻坚收官后,坚持把抓党建和促乡村振兴深度融合,采取“三强三建”工作机制,为巩固脱贫攻坚成果接续乡村振兴提供坚实组织保障。一、202X年度驻村帮扶情况1.强化政治引领,建就过硬队伍。始终把驻村工作作为重要政治任务和神圣使命,坚持精锐尽出,把持续巩固脱贫攻坚成果作为“练兵场”。一是配强工作力量。年初下发《关...

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