(18篇)企业安全生产工作方案

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企业安全生产工作方案(18 篇)
1
  1、建立安全领导检查机构
  由项目经理,专职安全员,总工程师、现场技术员、等组成安
小组检查进行 2~3 查,
内容包括:安全管理、文明施工、基坑支护和吊装工程、施工用电
施工机具、施工机械的检查,并有记录。
  ⑴安全管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一,施工现场应
实行目标管理,制定总的安全目标,每月都要制定达标计划,进行
目标分解到人,责任落实考核到人,施工管理人员按规定每年要进
行安全培训。
  ⑵施工现场不但应该做到安全生产不发生事故,同时还应做到
文明施工、整齐有序、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火
生活卫生设施等是文明施工的重要工作。
  ⑶基坑支护,主要检查施工现场的基坑、基槽施工,在施工前
必须勘察,摸清地质情况,制定施工方案,按土质情况和深度设置
安全边坡或周壁支撑,对于较深的基坑,必须进行专项设计和支护
坑槽周边不得堆放材料和施工机械,确保边坡的稳定,如确需必须
采取加固措施。在基坑中施工的人员必须配戴安全帽,不得穿拖鞋
进场,酒后不得进场。
  ⑷现场临时用电工程必须采TN-S 系统、设置专用的保护零线
要求使用五芯电缆配电系统采用“配电两级保护”,开关箱必须装
,实行“一机一闸”制。用电量50KW
临时用电施工组织设计,从而达到安全目的。
  ⑸吊装人员必须配戴安全帽,并有专人负责在一旁观察,非工
作人员不得进入吊装范围。
  2、制定安全生产管理考核办法
  项目部定期对现场的安全生产管理进行考核,其考核的目的是
为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障工人
(人民群众)生命和财产安全,促进经济发展。考核的内容有:安全管
理、文明施工、基坑支护、施工用电、吊装工程、施工机具、施工
机械等的考核。
  ⑴安全管理根据安全管理检查评分表的扣分标准,进行安全生
产责任制、目标管理、施工组织设计,分部(分项)工程安全技术交底
安全检查、安全教育、班前安全活动,特种作业持证上岗、工伤事
故处理、安全标等进行考核。
  ⑵文明施工根据文明施工检查评分表的扣分标准,进行施工场
地、材料堆放、现场住宿、现场防火、综合治理、现场施工标
、生活设施、保健急救等进行考核。
  ⑶基坑支护根据基坑支护安全检查评分表的扣分标准,对施工
方案、施工、作业、基坑施工人员配戴安全帽情况等进行
考核。
  ⑷施工用电根据施工用电检查评分表的扣分标准,对电防护
零保护系统、配电箱开关箱、现场明、配电线、电器
摘要:

企业安全生产工作方案(18篇)篇1  1、建立安全领导检查机构  由项目经理,专职安全员,总工程师、现场技术员、等组成安全检查小组,每月由检查组对施工现场进行2~3次安全检查,主要内容包括:安全管理、文明施工、基坑支护和吊装工程、施工用电施工机具、施工机械的检查,并有记录。  ⑴安全管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一,施工现场应实行目标管理,制定总的安全目标,每月都要制定达标计划,进行目标分解到人,责任落实考核到人,施工管理人员按规定每年要进行安全培训。  ⑵施工现场不但应该做到安全生产不发生事故,同时还应做到文明施工、整齐有序、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、生活卫生设施等是文明施...

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