（5篇）书记例会汇报材料
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2024-06-07
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书记例会汇报材料（5篇）
第一篇：书记例会汇报材料
书记例会汇报材料
按照总公司党委的要求及领导的讲话精神，对公司党委今
年的工作进行了认真的总结，现向各位领导汇报如下：
一、生产经营工作
1、生产完成情况，今年 1-10 月份，公司共完成施工产值
35560 万元，占年计划的 90.5%。但要完成剩余工作量指标，
后两个月生产形势仍比较紧张，必须在今后两个月精心组
织，加大力度，争分夺秒，力争完成全年生产指标，为公
司的生产计划完成做出贡献。
2、经营工作情况，今年 1-10 月份，我们共参与投标 140 个
建设工程，投标总额为 96420.85 万元，中标 78 项工程，中
标额为 52870.04 万元；目前，还有几项工程正在积极联系
中。今年，我们在经营工作上利用各种关系，采取多种方
式，经营成效比较明显，中标率较以前有很大提高。
二、理论学习情况
公司党委按照上级公司对理论学习的安排和相关要求，重
点抓了领导班子中心组学习和党员、干部的学习。年初，
按照总公司党委的要求，结合实际，制定了理论学习安排
及每季度的学习计划，对全年干部职工的理论学习进行了
详细具体
的安排部署，保证了理论学习有步骤、有计划地进行。在
学习方法上，采取了形式多样的方法来组织干部职工的理
论学习。对领导班子的学习，主要是利用中心组学习来进
行的。并且做到了不论工作多忙，时间多紧，都保证了每
月1次，每次 2个小时的学习时间。对广大干部职工的学习，
进一步坚持每月两次的干部学习日制度，同时，还通过干
部职工大会、党员大会及板报等形式来进行学习和宣传教
育。通过坚持学习，取得了比较明显的效果，表现在广大
干部职工都能够维护企业形象，遵守企业管理，支持配合
企业各项工作的开展，维护团结稳定的大局。
三、领导班子和干部队伍建设
在班子建设方面，按照“四好”标准（政治素质好、经营
业绩好、团结协作好、作风形象好）和“五个有没有”
（抓发展有没有思路；抓改革有没有魄力；抓管理有没有
措施；抓落实有没有狠劲和韧劲；抓创新有没有成效）要
求，狠抓了领导班子的建设和干部队伍建设。
1、领导班子建设方面
首先，在班子思想政治建设上，主要是抓了中心组学习，
努力提高班子成员的思想政治素质。除了组织集中学习外
还坚持结合各自业务有针对性的自学。做到把学习同工作
实际相结合，明确目的、端正态度、严肃纪律，取得了一
定效果。通过学习，思路更加清晰，想问题更加全面，能
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书记例会汇报材料（5篇）第一篇：书记例会汇报材料书记例会汇报材料按照总公司党委的要求及领导的讲话精神，对公司党委今年的工作进行了认真的总结，现向各位领导汇报如下：一、生产经营工作1、生产完成情况，今年1-10月份，公司共完成施工产值35560万元，占年计划的90.5%。但要完成剩余工作量指标，后两个月生产形势仍比较紧张，必须在今后两个月精心组织，加大力度，争分夺秒，力争完成全年生产指标，为公司的生产计划完成做出贡献。2、经营工作情况，今年1-10月份，我们共参与投标140个建设工程，投标总额为96420.85万元，中标78项工程，中标额为52870.04万元；目前，还有几项工程正在积极联系中。...
