社区管理体制改革工作述职报告

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(XX 党委书记、管理处主任 XX)
重任。自 xxxx x 月正式
动社区体制改革至今已有一年时间。本人在这一年时间里
也收获颇多,成长不少。在这一年里,我与片区的同志们
下了骨头XX 的社区改革
工作也呈现了全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进的
局面。现就改革工作进行述职,如有不妥之处,请各位领导
批评、指正。
工作运行方面:
但是我坚信“樱桃好吃树难栽,不下苦功花不开”。对此,
与片区的班子成员解放思想、积极面对、精诚合作。
XX 以强基固本为目标,聚焦“三
;XX 党
弱工作补短板、特色工作创一流”的工作目标。一是抓基
基础,集中发力让基层党建“看得见”。二是弱项补短板
让基层党“有模样是抓创新凸亮
力让基层党建“有特色”。片区成立初期,片区党委立即
度、划分工、明责任、敲目标等多种形式使片区改革工作
使
处。通过“一支一策”定制工作方案,深入推进支部标准化
建设,强基层党组织基础。紧紧围绕支部建在市场上这一全
新尝试、全市先河持续发力。在市场支部的党员中成立“党
员五心志愿即诚心示范队防队
宣传扶队 xxxx 年 XX 局、
广会举 x 示范
、xx
“有特色”的基层党组织。
(二)在服务群众、发方面。XX 突
转型。XX
转型效率改革,片从诸务性
来,访民忧
。XX 结安居
“一社一的工作亮点与特色,推行“点式
服务一点点。通过统计,一年时间里,XX
便 xxxx
xxxx xxxx
xx 左右。同时,通过构配、实权减负、人员下
列操作,更加分,
部、人员、职网格
“种”好自网格责任考核
这样一来不仅真了“片门报
要求
片区工作人员无执法权尴尬面,也能延伸

标签: #述职报告

摘要:

(XX党委书记、管理处主任XX)改革赋重任,无日不趋新。自新区xxxx年x月正式启动社区体制改革至今已有一年时间。本人在这一年时间里也收获颇多,成长不少。在这一年里,我与片区的同志们啃下了不少硬骨头,闯过了不少险滩。XX的社区管理体制改革工作也呈现了全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进的局面。现就改革工作进行述职,如有不妥之处,请各位领导批评、指正。工作运行方面:片区刚成立时,必然有改革初期的“不适”与“阵痛”,但是我坚信“樱桃好吃树难栽,不下苦功花不开”。对此,我与片区的班子成员解放思想、积极面对、精诚合作。(一)在党建方面,XX以强基固本为目标,聚焦“三化”夯实战斗堡垒;XX党委特此制定...

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