市经济和信息化局委员会关于市委优化营商环境第一专项巡察组巡察反馈问题集中整改情况的通报
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2024-06-06
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市经济和信息化局委员会关于市委优化营商环境第一专项巡察
组巡察反馈问题集中整改情况的通报
根据市委统一部署,2022 年3月至 6月,市委优化营商
环境第一专项巡察组对市经信局党委开展优化营商环境专项巡
察。7月29 日,市委优化营商环境第一专项巡察组向市经信局
党委反馈了巡察意见。按照相关要求,现将整改情况通报如下。
一、整改基本情况
(一)精心部署、强力推进。收到反馈意见后,局党委第
一时间成立了由主要领导任组长、班子成员任副组长、相关科
室负责同志为成员的整改工作领导小组,先后召开 5次党委会、
3次专题会,专门听取整改情况汇报、研究整改推进工作。各
分管领导带头认领问题,会同相关科室深入企业核实情况,召
开会议进行专题剖析,主动从自身上找问题、从主观上查原因,
对问题不回避、不遮掩,以坚定坚决、严肃严谨的态度全力抓
好问题整改。
(二)制定方案、压实责任。在深入剖析、举一反三的基
础上,制定《优化营商环境巡察反馈问题整改方案》,逐一明
确牵头领导、整改措施和整改期限,实行“一个问题、一名领
导、一抓到底”的闭环工作机制,确保事事有回音、件件有着
落。分类建立问题整改台账,详细记录整改过程,客观反映整
改成效,列出佐证资料,确保整改工作走深走细、见底清零。
(三)标本兼治,立足长效。全面总结巡察反馈相关问题,
及时调整优化项目申报、专家评审等工作流程,并将涉及优化
营
商环境的重要举措充分体现到《区域制造中心建设总体方
案》《关于推动 2022 年制造业高质量发展的实施意见》等政
策文件中,不断提升制造业发展水平。结合巡察反馈意见,修
订完善了《党委会议事决策规则》《专家库管理办法》等 5项
规章制度,制定了《市经信局机关目标绩效考核办法(试
行)》,将优化营商环境工作列入重要议事日程及考核内容,
不断巩固和拓展整改成果。
二、整改落实情况
巡察组共反馈问题 15 个,目前已整改问题 12 个,正在深
入整改问题 3个。
(一)贯彻落实习近平总书记关于优化营商环境系列重要
指示批示精神和中省市有关决策部署方面
1.关于“对习近平总书记关于优化营商环境系列重要指示
批示精神学习不深刻、认识不到位。对优化营商环境重视不
够”等方面的问题。
整改情况:一是多次召开党委(扩大)会、干部职工会专
题学习营商环境系列重要指示批示精神及中省市相关要求。二
是明确了优化营商环境工作分管领导及科室;成立了以局主要
领导为组长、班子成员为副组长、相关科室负责人为成员的优
化营商环境专项巡察整改工作领导小组,以高度的政治自觉深
入推进整改工作。三是针对企业反映融资难、资金拨付不及时
等问题,深入开展“大走访大调研大帮扶”活动。截至目前,
已收集企业困难问题 700 余个,督促县(市、区)协调解决问
题537 个。四是围绕全市汽车汽配、油气化工、食品饮料、丝
纺服装等重点产业编
制了《XX 市区域制造中心重点产业“两图一表”》,明确
了产业链全景图、产业发展路线图以及重点企业和配套企业招
引名录表,为全市制造业招商引资工作提供了重要指引和参考。
五是通过全力争取,已将XX 纳入全省首批“制惠贷”6个试点
市州之一(省经信厅《关于确认“制惠贷”融资试点工作首批
试点地的通知》(川经信办〔2022〕34 号)。
2.关于“党组织在优化营商环境工作中的政治功能不显。
党组织的领跑作用不强;党组织的主阵地作用不强;党员干部
的主力军作用不强;服务企业、服务群众的主动性不够”等方
面的问题。
整改情况:一是强化党委对优化营商环境的全面领导。9
月初,就营商环境巡察整改方案召开了专题党委会进行研究。
10 月、11 月中旬,专题听取了巡察整改工作推进情况汇报,
推动整改工作落地落细。二是印发优化营商环境工作要点,落
实具体工作举措,明确了工作目标及任务。三是印发《市经信
局机关干部目标绩效考核办法(试行)》,将优化营商环境工
作纳入重要考核内容,实现奖惩兑现。四是建立了党员干部定
点联系企业制度,党委班子成员分别带头联系重点工业企业 3
户,其他党员分别联系企业 1-2 户,以保姆式的方式靠前帮助
企业解决实际问题。五是各党支部相继召开专题组织生活会,
聚集巡察反馈问题和现实表现,深入开展批评与自我批评,初
步达到了红脸出汗、排毒治病的效果。
3.关于“党组织对营商环境工作的廉政风险防控不到位。
项
摘要:
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市经济和信息化局委员会关于市委优化营商环境第一专项巡察组巡察反馈问题集中整改情况的通报根据市委统一部署,2022年3月至6月,市委优化营商环境第一专项巡察组对市经信局党委开展优化营商环境专项巡察。7月29日,市委优化营商环境第一专项巡察组向市经信局党委反馈了巡察意见。按照相关要求,现将整改情况通报如下。一、整改基本情况(一)精心部署、强力推进。收到反馈意见后,局党委第一时间成立了由主要领导任组长、班子成员任副组长、相关科室负责同志为成员的整改工作领导小组,先后召开5次党委会、3次专题会,专门听取整改情况汇报、研究整改推进工作。各分管领导带头认领问题,会同相关科室深入企业核实情况,召开会议进行专...