XX经济开发区推动“红色物业”工作经验材料

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XX 经济开发区推动“红色物业”工作经验
材料
XX XX ”作
绕“党建引领红色物业”,激活基层“红色细胞”,切实
把共建共治共享的“朋友圈”做实、做大、做强,凝聚起
基层治理最大“向心力”。
一、发挥红色引领,激活红色物业“动力源”
领导、部门各负其责、社区组织实施”的工作格局,确保
红色物业工作落到实处、取得实效,成立红色物业建设工
作领导小组,加强部门联动,增强民政、建设部等工作合
力,共同推进红色物业建设。实行挂图作战,坚持任务上
墙。分解工作流程,对成立红色业委会流程进行细化,日
程明确到天、责任明确到人,结合辖区小区的不同实际情
况,分类制定创建思路,制定“红色物业”建设重点工作
任务清单,按月通报、按季调度。调动各方资源,坚持共
同缔造。党政班子带头包联重难点小区,先后组织物业企
业党支部、小区党支部、业委会等专题培训 4次,全面提
升 各 方 参 与 小 区 治 理 的 能 力 水 平 , 以 “ 实 ” 的 能 力 、
“严”的作风推动红色物业建设各项任务落地生效。
二、建强红色体系,弹好红色物业“协奏曲”
延伸组织触角,完善治理格局。健全“社区大党委—
小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织体系,
以社区大党委为核心统筹辖区各项事务,全面完成 22
区党支部换届,新建芳华里小区党支部,为红色物业建设
打下坚实基础。强化监督指导,规范制度运行。加强对业
委会筹建、换届的政治把关,建立候选人联审和负面清单
制度,加快推进符合条件的小区成立业委会。规范环物会
运行,在推动物业公司、业委会规范物业收入、公共收入
和各项议事结果的公示、公开中积极发挥监督作用。整合
下沉资源,建强服务队伍。建立了党员骨干队伍、基层治
理骨干队伍和“善服务·共治理”10 支志愿服务队,建立直
接联系服务的长效机制,聚力品质社区、品质小区、品质
环境建设,组织下沉党员认领岗包联楼栋,动结对
重点人。加强部门联动,以“
督、提级督”的方解物业
重难点题。
、做红色服务,跑出红色物业“加度”
摘要:

XX经济开发区推动“红色物业”工作经验材料XX区XX经济开发区切实发挥“红色引擎”作用,围绕“党建引领红色物业”,激活基层“红色细胞”,切实把共建共治共享的“朋友圈”做实、做大、做强,凝聚起基层治理最大“向心力”。一、发挥红色引领,激活红色物业“动力源”强化系统思维,坚持整体推进。着力构建“党委统一领导、部门各负其责、社区组织实施”的工作格局,确保红色物业工作落到实处、取得实效,成立红色物业建设工作领导小组,加强部门联动,增强民政、建设部等工作合力,共同推进红色物业建设。实行挂图作战,坚持任务上墙。分解工作流程,对成立红色业委会流程进行细化,日程明确到天、责任明确到人,结合辖区小区的不同实际情...

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