关于切实解决员工“急难愁盼”问题调研报告
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2024-06-05
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关于切实解决员工“急难愁盼”问题调研报告
按照公司调研工作安排，于 11 月X日至 12 月X日，
对XXX、XXXX 等科室开展以“完善‘我为员工群众办实
事’长效机制，切实解决员工‘急难愁盼’问题”为主题
的专题调研。现将有关情况总结如下：
一、调研基本情况
XXX 公司充分发挥党组织和党员的先锋模范作用，把
党建工作的开展与解决群众实际困难结合起来，实实在在
为群众办实事。深入学习贯彻 XXX 总书记关于“四下基
层”的重要批示精神，沉下身子调研向一线员工，于 11 月
X日起，采取随机走访、座谈会、研讨会等方式进行深入调
研；利用早上交接班会、班组安全活动、党课宣讲等机会，
现场办公，协调解决问题。包括 XXX、XXXX、XXXX 科室
的操作人员 XX 人、专业技术人员 XXX 人、基层管理人员
XXX 人。
在调研中，深入学习贯彻习近平总书记关于“四下基
层”的重要批示精神，按照《集团公司党组织贯彻落实
《关于在全党大兴调查研究的工作方案》的实施细则》，
念好“深、实、细、准、效”五字诀，围绕“我为员工办
实事，切实解决员工‘急难愁盼’问题”进行调研。
二、调研发现问题
建立“办实事”长效机制的意义在于广泛凝聚奋进力
量，主动将企业发展与员工发展相结合，努力为员工办实
事、解难题，不断增强员工群众的获得感、幸福感、安全
感。在此次调研中发现：
（一）员工凝聚力不高
如果工作没有明确的目标和计划，那么员工之间就缺
乏共同的目标和方向，导致中心难以形成凝聚力。调研发
现：一是员工间彼此缺少沟通交流，由于对彼此不是很了
解，有时在传达工作过程中会产生不必要的误会。二是员
工间缺乏有效的沟通和协作，导致他们就难以协调推动各
自的工作，使得工作效率低下。
（二）思想上重视不够
在通过随机走访、与员工聊天谈话的过程中发现：一
是部分员工对“我为员工办实事”这项长效机制的重要性
和长远性认识不足，反馈问题、解决问题的热情不够，干
劲不足。
标签： #调研报告
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关于切实解决员工“急难愁盼”问题调研报告按照公司调研工作安排，于11月X日至12月X日，对XXX、XXXX等科室开展以“完善‘我为员工群众办实事’长效机制，切实解决员工‘急难愁盼’问题”为主题的专题调研。现将有关情况总结如下：一、调研基本情况XXX公司充分发挥党组织和党员的先锋模范作用，把党建工作的开展与解决群众实际困难结合起来，实实在在为群众办实事。深入学习贯彻XXX总书记关于“四下基层”的重要批示精神，沉下身子调研向一线员工，于11月X日起，采取随机走访、座谈会、研讨会等方式进行深入调研；利用早上交接班会、班组安全活动、党课宣讲等机会，现场办公，协调解决问题。包括XXX、XXXX、XXXX...
