“以案促改”工作动员会讲话
VIP专免
2024-01-05
999+
16.83KB
6 页
海报
侵权投诉
同志们：
为认真落实市局关于围绕 x、x 违纪案件开展案件剖析，做好以案促改专项工作
的通知要求，x 决定从 1 月 1 日起，开展为期 1 个月的以案促改活动，今天我们在这
里召开动员部署会。刚才，x 传达了市局对 x、x 的党政纪处分决定，x 对“以案促
改”工作进行了安排部署，x、x 两名同志作了检讨发言。下面，我讲两点意见。
一、剖析原因，找准病灶，弄清楚为什么开展以案促改
20XX 年、20XX 年、20XX 年 x 连续三年发生了 x、x、x 违法违纪案事件，不仅个
人和家庭付出了惨痛的代价，也终结了 x 连续 x 年无违法无违纪的光辉历史，更对 x
的精神文明单位创建工作造成难以弥补的严重影响，极大地损害了集体荣誉。近期我
一直在反思，为什么队伍接二连三出现问题，仅仅是个案和巧合吗？我想不仅仅是这
么简单的，是我们这支队伍的肌体生病了。开展“以案促改”，就是要把病因理出来、
把病灶查出来，既要“退烧止咳”、更要“拔除病灶”，恢复“肌体健康”。下面，
我从我个人理解认识的角度，分析一下 x、x 违法违纪案件的原因和教训：
（一）从偶然到必然的结果。必然性与偶然性之间是辩证统一的关系。必然性总
是通过大量的偶然性表现出来的，偶然多了，那就是必然，很多次的偶然就会导致一
个必然的结果。或者说天下没有绝对的必然，所有的必然都是一连串的偶然之后产生
的结果。钱钟书曾经说过“天下就没有偶然，那不过是化了妆、戴了面具的必然”。
正如 x、x 两名同志被查处，看似偶然或巧合，实则是必然的结果。这也验证了偶然
与必然的规律，违反纪律的情况多了，被发现、被查处就是必然。我们都听过杨震拒
金的故事，东汉名臣杨震在赴任途中经过昌邑时，昌邑县令王密来拜访他，并以十斤
黄金相赠，说“天黑，无人知晓。”杨震说：“天知，神知，你知，我知，何谓无
知？”王密这才明白过来，大感惭愧，怏怏而去。这个故事告诉我们，不要耍小聪明，
不要认为事情做的很隐蔽，不会被发现，一旦有了这种心里，一旦开了口子，就像刹
不住闸的火车，强大的惯性会使车毁人亡、后悔晚矣。
（二）从量变到质变的结果。事物的发展总是从量变开始的，量变是质变的基础，
质变是量变的结果。“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河”。正是说明了这
个道理。“跬步”与“千里”、“小流”与“江海”相比，前者无疑是很小的、不显
著的变化；后者则是巨大的、显著的变化。可见，任何事物的运动变化，总是以微小
的、不显著的变化开始，经过逐步积累而达到显著的、根本性的变化。这种逐渐的、
不显著的变化叫做量变；显著的、根本性质的变化叫做质变。小问题不及时解决就会
演变成大问题，小毛病不及时纠正就会演变成坏风气，最终愈演愈烈、升级变质 。
x、x 两名同志发生的违法违纪行为，正是一个从量变到质变的过程，从开始的小问题、
小毛病，逐步发展到值班脱岗、擅离值守、酒后驾驶、殴打他人，一次比一次严重，
一步比一步升级，直至发生根本性变化，酿成无法挽回的严重后果。
（三）从侥幸到不幸的结果。
x 为什么敢酒后驾驶汽车，难道他不知道那是违法犯罪的行为吗？难道他不知道
一旦被查处需要付出的惨痛代价吗？他之所以敢，很大程度上是侥幸心里在作祟，想
着就这么近，就这么一次，不会被逮住的，结果就偏偏出了事情。所以说心存侥幸必
致不幸，心理学上的墨菲定律就揭示了这一现象“不要抱有侥幸心理，你越是担心什
么，就越会发生什么。”即便是你侥幸过关，这种侥幸心里就会得到强化，在工作、
生活中就用得更加频繁，胆子也越来越大，甚至肆无忌惮，为所欲为。就像进入某种
齿轮，它会生生不息地运转。一步错，步步错，它没有机会重来，一旦失去就永远都
回不来了。
（四）从姑息到纵容的结果。x 个人出了问题，我们在剖析他们自身原因的同时，
更应该反思负有管理责任的各级组织、各级领导都存在什么问题，都出现哪些漏洞，
不把这些原因找准找全，及时修复好，把漏洞堵上去，就可能陷入头痛医头、脚痛医
脚的困境，难以从根本上解决问题。XJP 总书记在衡阳贿选案发生后，曾发出了“六
个哪里去了”的发问。这次我们支队发生这两起违法违纪案件，我们也要多问几个为
什么？第一，各级党组织的主体责任哪里去了？从党小组、到党支部、再到 x 党委，
各级党组织是如何履行从严管党治x主体责任的，有没有发现问题？有没有采取措施？
有没有担负起管党治x 的责任？特别是 x 作为火线入党的一名同志，所在党组织是如
何培养的？如何推荐的？入党介绍人有没有履行好联系培养责任？第二，纪委的监督
责任哪里去了？对这两名同志，对他们之前存在的不良苗头、错误倾向，有没有监督
发现？有没有谈话提醒？有没有教育批评？有没有果断查处？第三，各级领导的“一
岗双责”哪里去了？x、x 作为一般x，上面有 x、x、分管x，这三级领导有没有履行
好对 x 的管理责任？有没有发现问题？对发现的问题有没有采取措施或向上级报告？
第四，各级政治委员的教育职能哪里去了？抓好队伍的教育、监督、管理，做好 x 的
思想政治工作是政委的首要职责。作为 x、x 两级政委，对他们的情况发现没发现？
掌握没掌握？有没有谈心谈话？有没有开展党性教育？第五，战友之间的关心关爱哪
里去了？作为并肩作战、朝夕相处的战友、同事，他们有没有问题？会不会出问题？
你们最清楚、最了解，是视而不见、听之任之，还是咬耳扯袖、拉他一把？这都需要
我们好好反思一下。我相信，无论我们哪一级组织，哪一级领导，甚至哪一名同志真
正负起责任，x、x 都不会酿成如此严重的后果。所以说，“严是爱，宽是害”，姑息
迁就看似照顾，实则是在包庇纵容、推波助澜，到头来既要听骂声，又要听哭声，既
当不了所谓的“好人”，还会里外“不是人”。
二、下大力气，真查真改，解决好怎么开展以案促改
这次以案促改，与其他单位无关，是 x 专门交给我们的一项政治任务，时间紧、
标准高、要求严。届时x 会专门派督导组进行检查验收，任务完成不好，我们是交不
了差、过不了关，甚至是抬不起头的。因此，我们必须以最高站位、最大决心、最实
举措、最严标准完成好这项重大的政治任务。刚才，x 对这项工作进行了安排部署，
希望同志们认认真真的抓好落实。这里，我再强调几点意见：
摘要：
展开>>
收起<<
同志们：为认真落实市局关于围绕x、x违纪案件开展案件剖析，做好以案促改专项工作的通知要求，x决定从1月1日起，开展为期1个月的以案促改活动，今天我们在这里召开动员部署会。刚才，x传达了市局对x、x的党政纪处分决定，x对“以案促改”工作进行了安排部署，x、x两名同志作了检讨发言。下面，我讲两点意见。一、剖析原因，找准病灶，弄清楚为什么开展以案促改20XX年、20XX年、20XX年x连续三年发生了x、x、x违法违纪案事件，不仅个人和家庭付出了惨痛的代价，也终结了x连续x年无违法无违纪的光辉历史，更对x的精神文明单位创建工作造成难以弥补的严重影响，极大地损害了集体荣誉。近期我一直在反思，为什么队伍接...
