2022年民主生活会六个方面个人对照检查情况汇报材料范文
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2024-06-04
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2022 年民主生活会六个方面个人对照检查情况汇报材料
根据省委会议安排，现将个人对照检查情况汇报如下：
一、上年度民主生活会整改情况
上年度领导班子共对照检查出问题 12 条，结合各方面征求到的
意见建议梳理汇总 20 条。市委领导班子坚持照单全收，对问题应改
必改、能快则快，见实见效。主要采取了四项措施：一是制定方案，
建立整改台账，实行月督查、季通报、年总评，完成一项，销号一
项；二是分解责任，明确时间节点和目标要求，整改责任分解到班
子成员，班子主要负责人负第一责任，班子成员负直接责任，齐抓
共管，分工合作，推动整改落实；三是建立机制，注重总结反思，
将一些务实管用的整改措施确立为制度，形成长效化的机制和办法，
防止问题死灰复燃；四是通报进度，及时接受监督，在政府官方网
站通报整改情况，及时公布整改进度和落实情况，接受干部群众的
监督。截至目前，15 条意见已全部整改完成，5条意见需要一个较
长的过程，仍处于整改之中。
二、对照六个方面查摆的问题
1、在带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意
识”、坚定“ 四个自信”、做到“两个维护”方面。一是在深刻认
识体会“两个确立”上还有不足。我能够充分认识到“两个确立”
是时代的呼唤、是历史的选择、是人民的期盼，但对照高层的标准
和要求，自己对“两个确立”中蕴含的科学内涵，阐释的深刻道理，
学习思考得还不够全面透彻，对“两个确立”中的理论逻辑、历史
逻辑和实践逻辑，未能做到完全做到心神合一，融会贯通，在把研
究成果转化为推动工作发展动力的政治自觉方面还存在一定差距。
二是在贯彻落实“两个确立”上还有差距。对贯彻落实“两个确
立”的重要意义理解不透，在宣传“两个确立”的过程中， 领导职
责发挥不够到位，未能讲好“同心圆”，找到最大“公约数”，使
个别分管干部在增进政治认同、思想认同、情感认同方面，不够及
时、充分和深刻。三是政治判断力、政治领悟力、政治执行力还有
待提高。从政治上分析问题、看清本质、抓住根本的政治判断力不
够高，在观大势、谋大事时，缺乏顺势而为的政治魄力，看问题、
察形势、想事情的高度、深度和广度不够，缺乏对时代和形势变化
提出的新要求的跟进，缺乏从实践中获得新认识、把握新规律，结
合自身职责定位进行思考、领会和体悟的能力。在立足当前、着眼
长远，顺势而为，主动求变的能力上还有短板，未能做到借力打力，
相互提升。
2、在带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面。
一是对习近平新时代中国特色社会主义思想的理论内涵把握不够精
准，对习近平新时代中国特色社会主义思想的核心内容“十个明
确”把握不深，在学习、宣传、引导的过程中，用力不够均衡，原
汁原味地学习中国特色社会主义理论多了一些，学习马克思主义少
了一些，导致在理解和掌握中国特色社会主义是历史发展的必然结
果、发展中国的必由之路、经过实践检验的科学真理方面，不够全
面、系统和深刻。二是对习近平新时代中国特色社会主义思想意义
认识不够深刻。对习近平新时代中国特色社会主义思想形成的时代
背景和实践基础、产生的社会历史特征等认识不清，在思考如何用
习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚力上，统筹谋划得不够
全面细致，理论修炼与精神淬炼结合得不够严实。
3、在带头坚持和加强党的全面领导方面，一是党建的政治统领
作用发挥不充分。存在重形式、轻实效的倾向，党建工作与业务工
作的融合不够，缺乏从党的建设方面查找根源、解决问题。存在以
行政办公会代替支部会现象，。“三会一课”质量不高，“三会一
课”活动形式多是照本宣科读文件，以文件传达代替组织活动。二
是党组织领导核心作用发挥不充分。查摆问题不深刻、不具体，深
挖思想根源不够，没有真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作
摆进去，谈工作多，谈思想少，以谈工作代替谈思想；相互批评不
较真，“辣味”不足，没有达到红脸出汗的效果；对会后整改重视
不够。对党建建设工作投入精力不足、研究不够。
4、在带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定方
面。一是在满足人民群众的新期待上有差距，对新时代下人民群众
的新期待研判得不够及时，掌握得不够全面，未能全面认清和系统
把握人民群众对物质文化生活的多样化、个性化的新需求，特别是
面对当前人民群众复杂而又具体的利益新要求，以及多元而又具有
个性化差异的新目标时，自己在谋划发展、统筹工作的过程中，未
能做到科学合理地关照各方、兼顾各类群体。二是推动改革发展稳
定成效不显著。面对中华民族伟大复兴的战略全局和世界百年未有
摘要：
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2022年民主生活会六个方面个人对照检查情况汇报材料根据省委会议安排，现将个人对照检查情况汇报如下：一、上年度民主生活会整改情况 上年度领导班子共对照检查出问题12条，结合各方面征求到的意见建议梳理汇总20条。市委领导班子坚持照单全收，对问题应改必改、能快则快，见实见效。主要采取了四项措施：一是制定方案，建立整改台账，实行月督查、季通报、年总评，完成一项，销号一项；二是分解责任，明确时间节点和目标要求，整改责任分解到班子成员，班子主要负责人负第一责任，班子成员负直接责任，齐抓共管，分工合作，推动整改落实；三是建立机制，注重总结反思，将一些务实管用的整改措施确立为制度，形成长效化的机制和办法，...
