2篇建筑工程领域问题治理调研报告发包与承包建设

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(1)
自开展工程建设领域突出问题专项治理工作以来,我局成立了工
程建设领域突出问题专项治理领导小组,并以我区政府投资和使用国
有资金项目特别是扩大内需项目为重点,着力对城乡规划管理中违
法定权限和程序擅自改变城乡规划、改变土地用途、违规调整容积率
的问题,工程招投标活动中规避招标、虚假招标、围标串标、评标不
公以及挂靠、违法分包、非法转包等问题进行了深入排查整顿,并取
得了一定成效,目前我区工程建设市场不断健全,监管体制日益完善。
但是在调查过程中,我们也梳理出了一些问题,发现了制度上存在的
缺陷,仍需投入较大精力不断完善相关法规制度,现结合实践,浅谈
几点看法。
()
结算现象仍然存在:
1
工程,或者成若干期工程实施,这种肢解工程的目的,就是把工程
2
贿
为关系投标人创造有利的竞争条件。
3、 某些建设单位的管理人员为使关系投标人中标,在资格预审
时,排斥其他可能中标的投标人,或者有倾向性地设置一些条件,把
实力较强的潜在投标人排斥在外,尽最大可能使关系投标人入选
(二)挂靠、违法分包、非法转包现象普遍:
一些工程管理人员在工程建设过程中收受钱财,质量和安全责
实。工程建设中的挂靠、分包等违法现象屡见
一些资质较低的业,通过挂靠高资质业,取单执照、资
投标,利用挂靠、助企良好社会信誉骗取中标,
有的中标后进行施工或转包,使得施工现场管理乱,文施工和安
生产保证不合理的竞环境扰乱了建市场秩序,了安
()
招标代理机构分属各部门管理,有分工有合作关系
招投标过程违法活动的监督执法,按职分工,分别有关行政主管
部门外,招标代理机构的资格,也按职责分工,分别关行
政主管部门认定。行政管理部门招投标工作往往各自为政,相互切
和分,权力互掣肘合力。法规定多家
门必须互配能动用罚款暂停项目行或者资金拨付
上看,这些规定似乎是权力相,实质上是相互掣肘而
使得行政处罚以实
()
1 加强对工程项目招投标工作的组 建立强有力的组
领导机构,以加强对这项工作的组调,实行一领导。成立
建设、业主等有关组成的工程项目招投标
、行政监位一体的预格局,
的力量,的实效性。
2 招投标管理体制,强 建议进一整合政府有关
管理、行其是的序管理现
的招投标监机制。
3 极推进行贿罪档案工作,健全市场入制度
“黑名的,有关部门根据同情况
标资格或一定的分,限制其在一定时期或性不得进入
地区或行业建市场,对重的,低其资格等
吊销其资质证书等等。
4 治力建立防线 健全招投标工作责制,
对建设单位和招投标代理机构的责人、主管人员以及其他责
成员,应根据位和权限,制定
工作度,罚原
()
优胜劣汰杜绝“挂靠、违法分包、非法转包
1 挂靠人、非法分包、转包,为了避
与施工为由减轻,建议在法法规中

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摘要:

关于工程建设领域突出问题专项治理调研报告范文(1)自开展工程建设领域突出问题专项治理工作以来,我局成立了工程建设领域突出问题专项治理领导小组,并以我区政府投资和使用国有资金项目特别是扩大内需项目为重点,着力对城乡规划管理中违反法定权限和程序擅自改变城乡规划、改变土地用途、违规调整容积率的问题,工程招投标活动中规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公以及挂靠、违法分包、非法转包等问题进行了深入排查整顿,并取得了一定成效,目前我区工程建设市场不断健全,监管体制日益完善。但是在调查过程中,我们也梳理出了一些问题,发现了制度上存在的缺陷,仍需投入较大精力不断完善相关法规制度,现结合实践,浅谈几点看法。一...

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