党委书记杨雨春：在2022年医院工作会暨“当好排头兵”大讨论大竞赛推进会上的讲话
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2024-01-01
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在2022 年医院工作会暨“当好排头兵”大讨论大竞赛推进会上的讲话
党委书记 杨雨春
（2022 年6月9日）
一是牢记宗旨，强学习
作为一名医务工作者要时刻牢记初心，践行宗旨。我是谁，为了谁。
要常思考，有作为，从群众中来，成为一名医务人员就是要为百姓的健
康护航，为患者的就医需求服务，但这不能只停留在口头上，更重要的
是提高服务的能力和水平，这就需要我们不断的学习。学习是成长的唯
一途径，学习是践行宗旨，提高能力的重要保证。既要保证正确的政治
方向，提升强大的政治引领力，更要学习本行业本专业所需的各类知识
社会的、人文的、生理的、心理的。一个专家从来都不是一个单纯的业
务骨干，我们不怕没病人就怕没技术。作为一名中层干部，都是院之大
者、医之大者。大者就要把一切思维方式、一切的行为起点，都要站在
以医院最高利益和老百姓的根本利益为出发点和落脚点。要有二院情怀
与医院的现在和未来同呼吸共命运。不因一个科室一段时间发展不好而
牺牲医院的整体利益，而放弃患者的利益，这才是一名医者的初心和使
命。
二是敢于担当，转作风
目前我院正处于发展攻坚期、阵痛期，需要一大批有能力、敢担当 、
抓落实的干部。职能部门要勤下基层调查研究、跟踪问题、化解矛盾，
而不是坐在办公室里指点“江山”。不能把方案当成能力、把部署当成
完成，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。干还
是看，不同的工作态度和作风带来的一定是不同的效率
和结果，主动担当的干部不会将今天的事拖到明天，不会将上午的
问题拖到下午，而是任务一部署，马上抓落实；工作一部署，马上去推
动；任务一完成，马上就反馈。主动担当的干部不为困难找借口，只为
发展想办法，主动担当的干部一定是树立今天再晚也是早，明天再早也
是晚的时不我待只争朝夕的忘我工作精神。我们常讲大专科小综合，大
不仅仅是规模大床位多，更是要有大专家硬骨干，更是要有核心竞争力
的技术团队。我们讲综合不仅是科室专业的多样性，更要讲科室间的相
互配合，合成作战，要摒弃过去那种独立王国、闭关锁科、自我发展、
自生自灭的不良思想。当今世界国与国都讲合作共赢，共谋发展，一个
不讲合作，不会配合的科室是不会有前途的。因此各位主任、护士长要
树立迈上前去主动作为，伸出手去寻求合作的高姿态，要树立“主动上
前一小步，合作共赢谋发展”的理念，只有这样，工作办法就会多一些
问题就会少一些，水平就会高一些，能力就会强一些，效果就会好一些。
三是正视差距，练内功
今年 3月25 日，市委刘洪建书记在学习贯彻十九届六中全会精神研
讨班开班动员大会上的讲话，以“差距怎么看、发展怎么办、工作怎么
干”为主旨的讲话，拉开全市上下各行各业争当全省排头兵大讨论大竞
赛活动的帷幕。各行各业掀起了争当排头兵的热潮。我们医院不能当世
外桃源，更不能当旁观者，要顺应形势，赶上潮流，在这次大竞赛活动
中有所作为、取得成绩。家家有本难念的经，国家有，城市有，小家有
我们医院也有，学科、技术、人才是我们医院的痛点弱点和难点。因此
要在全院掀起岗位练兵的高潮，努力形成比学赶帮，你追我赶的氛围。
医务部负责制定医疗方面的工作方案，护理部负责制定护理方面的方案
院办负责制定职能部门的方案，后勤负责后勤方面的方案。除了基本功
的训练，技术含量高、工作难度大的一些工作也要列入竞赛中。比如今
年有哪几个科创省市级重点，哪些科研可以填补空白，哪些可以在省市
领先，要深入挖掘潜力。总体方案形成后要以党委、工会、行政联发文
同志们，本领恐慌、能力危机、知识不足，在相当一个时期永远存在。
只有不断地汲取前沿知识，不断地锻炼过硬本领，不断强身健体，与时
代同进步，与社会同发展，我们才不会被时代淘汰，被同行小看，被单
摘要：
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在2022年医院工作会暨“当好排头兵”大讨论大竞赛推进会上的讲话党委书记杨雨春（2022年6月9日）一是牢记宗旨，强学习作为一名医务工作者要时刻牢记初心，践行宗旨。我是谁，为了谁。要常思考，有作为，从群众中来，成为一名医务人员就是要为百姓的健康护航，为患者的就医需求服务，但这不能只停留在口头上，更重要的是提高服务的能力和水平，这就需要我们不断的学习。学习是成长的唯一途径，学习是践行宗旨，提高能力的重要保证。既要保证正确的政治方向，提升强大的政治引领力，更要学习本行业本专业所需的各类知识社会的、人文的、生理的、心理的。一个专家从来都不是一个单纯的业务骨干，我们不怕没病人就怕没技术。作为一名中层干...
