先进团队推荐理由
VIP专免
2024-05-31
999+
13.55KB
4 页
海报
侵权投诉
先进团队推荐理由
多年来，xx 都是地区邮政发展的主力军。在近几年的发展过程
中，xx 不仅在生产经营工作取得了突出的成绩，而且不断创造出了
许多内容丰富、形式多样的服务手段，同时在营销服务管理上也逐
渐成熟，2006 年，按照区局、地区局的统一部署，市场部进一步
完善了市场营销机制、充实了营销队伍、形成了一个团结创新、真
抓实干的营销团队，创造出了明显的营销业绩。
一、营销组织工作规范有效
2006 年，是地区邮政营销体系建设关键的一年，xx 积极组织，
建立健全了营销组织机构，组建了一支精明强干的营销队伍。按照
xx 生产经营工作的实际情况，这支队伍配备有 1名专职营销员，
15 名兼职营销员，为营销工作的顺利开展奠定了良好的基础。
营销队伍组建之后，xx 做的第一件事情就是对这支队伍加强了
制度管理。制定了制度，按月召开营销工作会议，及时总结一个阶
段的工作，并对所出现的问题进行分析解决。同时认真按照地区大
客户服务中心提出的各项规章制度，坚决杜绝跨界、低资费等无序
的违规营销活动。经过不懈的努力，目前，这支营销队伍依法经营、
良性竞争的营销意识得到进一步的增强，所辖市区的经营秩序呈现
出积极健康趋势，跨界揽收、打压价格等违规无序竞争的局面得到
彻底的改观。
营销队伍素质的高低直接关系到整个营销工作的好坏。2006
年，xx 营销团队的 16 名成员参加了由地区局统一组织的为期三天
的大客户管理培训班，接受了一次系统的营销管理培训，对于邮政
参与市场竞争，邮政营销的意义、邮政营销的技能等都有了更加明
确的认识。此后，各专兼职营销员又陆续参加了邮政代理保险、邮
政代理信息、邮政国际金融、邮政报刊统一版本等专项业务培训，
进一步提高了自身的精力素质，也为自己顺利开展各项营销工作打
下了基础。
二、营销队伍建设彰显活力
xx 邮政营销团队着眼于培养一支具有大局意识、团队精神、高
效精干的营销员队伍。通过团队建设工作，许多营销员的内在潜力
得到了更充分的发挥。
目前有女同志11 人，男同志5人。在这个优秀的团队里，有
揽储大户 xx，个人前三季度揽储200 万元;有企业金卡营销能力强
的xx，今年共揽收农一师机关等单位金卡13000 枚，创收 5.7 万
元;也有商包大户 xx，年揽收商包达 3万元;还有中邮营销能力强的
xx，年揽收中邮创收达到2.5 万元。
摘要：
展开>>
收起<<
先进团队推荐理由多年来，xx都是地区邮政发展的主力军。在近几年的发展过程中，xx不仅在生产经营工作取得了突出的成绩，而且不断创造出了许多内容丰富、形式多样的服务手段，同时在营销服务管理上也逐渐成熟，2006年，按照区局、地区局的统一部署，市场部进一步完善了市场营销机制、充实了营销队伍、形成了一个团结创新、真抓实干的营销团队，创造出了明显的营销业绩。一、营销组织工作规范有效2006年，是地区邮政营销体系建设关键的一年，xx积极组织，建立健全了营销组织机构，组建了一支精明强干的营销队伍。按照xx生产经营工作的实际情况，这支队伍配备有1名专职营销员，15名兼职营销员，为营销工作的顺利开展奠定了良好的...
