对其他同志相互批评意见
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2024-05-31
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对其他班子成员的批评意见
一、
1、履职尽责不到位。作为主要负责同志，工作应该全面，
但在实际工作中，却没能发挥好自身职能。比如，工作中，关
注城建拆迁工作多，对村庄党建关注少，下村了解情况、解决
问题次数不多。虽然说拆迁工作占用的精力多，但这也反映出
作为办事处主要负责同志职责履行还不到位。
2、有惯性思维和经验主义。你在乡镇工作时间长，经验丰
富，但是经验主义思想要不得。你有时干事凭感觉。如，有的
管区开展工作和管理村干部的方法和你包管区的做法不一致时 ，
习惯认为自己对，往往听不进管区的汇报和解释；有时拿过去
的问题看待现在的人和事，认识上产生偏差。
3、情绪容易急躁。同志工作作风雷厉风行，处理问题果断
利索。但在和同志们相处时，不能一味的急于求成。你有时听
取同志们的汇报不耐心，批评同志语气重、嗓门大，不考虑别
人的感受。虽然是出于公心，但这种态度容易创伤人，也不宜
与解决问题，致使有的同志见你有压力，不敢向你汇报工作、
反映问题，在一定程度上影响了工作开展。
二、
1、工作不扎实，情况了解不深入。
对街道安排的工作，表态非常好，但抓落实的力度小，缺
少深入调查了解，即使了解时也多是听取下边的汇报，以至于
真正实施起来容易遇到阻力，影响了工作推进。
2、大局观需要加强。同志，你作为党工委副书记，参谋助
手作用发挥得还不好，有时考虑问题、安排工作只站在自己分
管站所和管理区角度，没有从全街道整个层面出发。班子开会
讨论问题时，对其他同志分管工作也往往不发表意见。以后，
要摆正自己位置，协助推进街道整体工作。
三、
1、浮于表面。你到办事处工作时间不长，所包管理区的村
庄情况复杂，更需要多了解情况，掌握村情。但我见你多是在
办事处，到村次数不多。不深入一线，研究解决问题，如何能
得到进步？
2、工作主动性欠缺。你往往习惯于领导安排什么干什么，
主动调查分析解决问题不多，工作前瞻性较差。比如，在这次
村两委换届中，你管区的南街村两推一选进行的不顺利。南街
本身班子存在不小问题，你应该考虑到选举中各种情况的出现，
提前化解，做好准备。
四、
1、监督责任发挥不好。
你作为纪工委书记，在街道办事处时间又较长，对各项工
作和人员熟悉情况，理应充分发挥自身职责作用，监督把关，
防止各类违规违纪问题出现。市委巡察期间，发现的问题，你
以前也有所了解，但直到巡察组反馈后才进行整改。这其中也
有你的责任。
2、执纪不严。对办事处机关干部“慵懒散”现象进行查处，
也是你的职责范围，但你多是我安排了才去查，主动发挥职责
时候不多。如，部分机关工作人员迟到早退，你有时看到也是
视而不见。
五、
1、抓工作韧劲不足。缺乏在一线盯紧抓死的劲头与勇气，
吃苦精神减弱，有时推一推动一动。如，城乡环卫一体化工作，
你认为有县里每月检查督导，你就完全把此项工作交给其他同
志，自己亲自督导检查次数很少。
2、大局观念不强。平时只关心你分包的西管区工作，认为
其他工作和自己无关，习惯高高挂起。对街道安排的其他中心
工作关心不够，有时就是简单应付，和其他同志的协作意识和
补位意识不强。
六、
1、担当负责不足。工作过于谨慎，不担风险，怕出乱子，
遇事请示汇报多，主动解决问题少。比如，在南环路拆迁当中，
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对其他班子成员的批评意见一、1、履职尽责不到位。作为主要负责同志，工作应该全面，但在实际工作中，却没能发挥好自身职能。比如，工作中，关注城建拆迁工作多，对村庄党建关注少，下村了解情况、解决问题次数不多。虽然说拆迁工作占用的精力多，但这也反映出作为办事处主要负责同志职责履行还不到位。2、有惯性思维和经验主义。你在乡镇工作时间长，经验丰富，但是经验主义思想要不得。你有时干事凭感觉。如，有的管区开展工作和管理村干部的方法和你包管区的做法不一致时，习惯认为自己对，往往听不进管区的汇报和解释；有时拿过去的问题看待现在的人和事，认识上产生偏差。3、情绪容易急躁。同志工作作风雷厉风行，处理问题果断利索。但在...
