公司董事长年中工作会议讲话
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2023-12-31
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公司董事长年中工作会议讲话
一、今年工作基本情况
（一）公司克服新冠疫情影响，开展安全生产大排查大整治工作，整体工作实现了稳定顺行。
1、生产经营指标完成较好。生产能力限产造成产量下降，铁精粉产量同比减产 25%；上半年利润 XX
亿元创历史新高；成本费用控制整体良好。
2、基建治水工程克服困难，取得了一定成绩。
3、安全生产总体稳定。各单位抓生产保安全，各项工作平稳，职工思想稳定。
（二）工作的不足和面临的困难
1、公司安全生产任务重，历史问题多，整改难度大。
2、基建工程进展缓慢，没有实现预期目标。
3、公司管理部门部分同志缺乏工作积极性、主动性，工作不用心，责任心不强。
二、目前工作要求
（一）珍惜良好形势，稳定公司工作局面。
1、新冠疫情进入后期阶段，中国经济全面复苏，带动世界主要经济体开始复苏。各国开始加大基础
设施建设，推动经济发展。
钢铁市场呈现了良好局面，铁矿石市场有了一定的市场支撑，是难得的市场机遇。我们要珍惜良好市
场机遇，稳定公司各项工作局面。
2、积极稳妥组织公司主业生产。
（1）严格控制原矿生产能力，维持目前稳定生产能力。
（2）XX 铁矿要完善顶柱矿房回采组织，保证安全生产；
（3）XX 铁矿要加快-65 米以下水平的基建探水治水工程，为基建验收做准备；
（4）XX 台铁矿要充分发挥现有提升能力，合理调整斜坡道运输管理，保证安全；
（5）加强生产现场支护和充填等工作，稳定公司原矿生产能力；
（6）积极稳妥推进胶固粉改造工作；
（7）加强成本费用管理。努力降低外部维修，建设项目严格程序。目前公司成本因产能下降升高，
但职工收入没有因产能下降而降低，仍然保持增长。
（8）铁源公司生产安排：完善环保设施，保质量、降成本、提效率，力争下半年实现扭亏目标。
（二）提高政治意识，牢固树立安全发展、绿色发展理念，切实保障员工生命与健康安全。
保障人民生命健康，是党和国家的政治要求。要结合全年“大排查大整治”活动及各级专家现场检查
整改意见，重点从六个方面改进公司安全管理工作。
第一，调整充实安全管理队伍，理顺管理责任。
1、调整充实公司安全管理队伍。在 baoku1893 年增加公司井下现场值班安全员的基础上，充实公司
安全管理队伍，进行专业分工，成立了矿山井下督导组、机电督导组、环保督导组、综合管理组等 4 个专
业安全管理小组，进一步明确各自的专业管理范围和管理职责，有利于公司各项安全管理工作的开展。
安全督察室的主要职责：全面负责公司安全生产与环境保护的专业管理工作，协调处理各级各部门的
安全检查和安全督查的整改落实。
2、理顺安全管理责任。公司各级各部门安全生产责任分三个层次。
领导责任：公司领导及各单位负责人。
部门责任：公司业务管理部门、专业管理部门。
基层责任：各生产作业单位生产作业现场的安全责任。
摘要：
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公司董事长年中工作会议讲话一、今年工作基本情况（一）公司克服新冠疫情影响，开展安全生产大排查大整治工作，整体工作实现了稳定顺行。1、生产经营指标完成较好。生产能力限产造成产量下降，铁精粉产量同比减产25%；上半年利润XX亿元创历史新高；成本费用控制整体良好。2、基建治水工程克服困难，取得了一定成绩。3、安全生产总体稳定。各单位抓生产保安全，各项工作平稳，职工思想稳定。（二）工作的不足和面临的困难1、公司安全生产任务重，历史问题多，整改难度大。2、基建工程进展缓慢，没有实现预期目标。3、公司管理部门部分同志缺乏工作积极性、主动性，工作不用心，责任心不强。二、目前工作要求（一）珍惜良好形势，稳定公...
