在全区第一季度招商引资工作调度会上的讲话
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2024-05-29
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同志们：
今天召开全区第一季度招商引资工作调度会，对第一季度的招商引资工作
进行回顾和总结。与以往不同的是，我们在会议室第一排列出“零外出席”，
让第一季度零外出的单位入席，其目的是通过此种方式给零外出的单位施加压
力，增强做好招商工作的积极性和主动性。
刚才，志阳同志通报了一季度全区招商引资工作情况，数据比较光鲜，让
我们看到了一些成绩。一季度，全区招商引资实际到位资金 5.4 亿元，完成一
季度目标任务(3 亿元)180%，同比增长 125%;14 个招商专班外出拜访客商累计
60 批次，同比增长 81.8%;邀请到访客商累计 96 批次，同比增长 41.2%;全区共
签约项目 6 个，其中，签约合同项目 5 个，同比增长 150%。
一季度的招商成绩有很多，让我印象最深刻的是以商招商。比如，广西田
野总部经济项目，为了加快田野项目建设步伐，我们全力支持它的第二期重资
产建设，并通过与田野公司沟通交流，田野公司推介引进其上下游的一些企业
进驻了我们园区。我们将宝得瑞的 6 条生产线全部引进来，并给予该企业减免
2000 万、调度资金 1000 万的政策优惠，今年 6 条生产线将全部投产，投产后
每年税收将达到 5000 万，这样计算下来，我们给予的政策支持是非常值的，
彰显了管理区的气魄。豪丰、品田等项目的以商招商都有进展，有行动。当然，
以商招商不仅仅只有这些。但总得来说，目前，以商招商的成绩最大。
第一季度，大家都付出了辛勤的劳动，也开动了脑筋，甚至在某些方面思
想更加解放，思路进一步打开。过去我们以商招商没有这么高的认识，而现在
我们的认识提升到了一个新高度。总之，一季度有很多的成绩，但是问题也很
多，通报里面说到“信息不多、质量不高、氛围不浓”，氛围确实不浓，很多
同志一季度一次都没有出去招商，像田野、豪丰、宝德瑞这样的企业一个都没
引进。屈家岭奋斗了这么多年，希望奋斗出几十个像田野、豪丰、宝德瑞、东
润木业这样千万税收的企业，否则我们就没有前途。最大的问题就是还有一批
同志责任没有上
肩，压力还不够。那么我们召开这个调度会，就是要好好总结一季度招商
引资工作，把成绩和问题拿出来晾一晾、晒一晒，让同志们都能形成压力，然
后再想一些办法，再增加一些措施，再增添一些动力，迅速打开第二季度招商
引资工作的局面。
为做好二季度以及今后的招商引资工作，下面，我再谈几点想法。
一、统一思想，抢抓机遇，进一步优化招商引资优惠政策
把思想解放，把思路打开，优化我们的招商引资政策。我们很多同志思想
不解放，思想僵化。北京宝德瑞重资产建设项目成功落户我区就是一个典型的
案例，没有思想上的大解放，没有大出手，就没有好的企业愿意进来。有多大
的回报，就要敢有多大的投入，先予后取，这是最起码的道理。P过去中央没有
放开政策，不让地方出台优惠政策，去年终于放开了。荆门市在全省树立了思
想解放的典范，出台了《荆门市招商引资创新发展“十项”政策清单》，屈家
岭作为农谷核心区，更要敢于解放思想，围绕农产品精深加工、农机装备制造
及其产业链上的产业和文化旅游产业，按照市委书记和市长的要求，出台比荆
门市更加优惠、含金量更高的政策。没有这些，我们出去招商就拿不出更富有
竞争力的政策，那么别人凭什么到这里来投资。我们说自己通江达海，但是我
们没有高铁，没有码头，没有交通区位优势，拿什么与别人竞争?只有靠政策，
靠进一步解放思想。我们的班子成员有些思想还是不够解放，希望你们以我为
标杆，进一步解放思想。所以，我们还要在近期制订的《屈家岭管理区强化招
商引资八项措施》上继续动脑筋，“一事一议”虽然要有，但是不够，不能什
么都“一事一议”，“一事一议”是放在口袋里的，要拟一个有竞争力的政策，
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同志们：今天召开全区第一季度招商引资工作调度会，对第一季度的招商引资工作进行回顾和总结。与以往不同的是，我们在会议室第一排列出“零外出席”，让第一季度零外出的单位入席，其目的是通过此种方式给零外出的单位施加压力，增强做好招商工作的积极性和主动性。刚才，志阳同志通报了一季度全区招商引资工作情况，数据比较光鲜，让我们看到了一些成绩。一季度，全区招商引资实际到位资金5.4亿元，完成一季度目标任务(3亿元)180%，同比增长125%;14个招商专班外出拜访客商累计60批次，同比增长81.8%;邀请到访客商累计96批次，同比增长41.2%;全区共签约项目6个，其中，签约合同项目5个，同比增长150%。一...
