广电运通总经理陈建良：在2021年度总结表彰大会上的讲话
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在2021 年度总结表彰大会上的讲话
广电运通总经理 陈建良
（2022 年1月8日）
2022 年1月7日，广电运通党委书记、总经理陈建良在广电运通
2021 年度总结暨表彰大会上作题为《深化以客户为中心，顺时而变融合
发展，在数智化浪潮中奋楫扬帆》的年度工作报告。报告指出，在无线
电集团和董事会的正确指导下，2021 年广电运通贯彻落实“124”战略
部署，扎实推进核心技术研发，持续优化产业布局，深入开展降本增效
公司业务结构日趋合理，整体经营质量稳步提升，主要经营指标持续增
长，实现了“十四五”良好开局。2022 年，公司将深化落实“124 战
略”，推进金融科技与城市智能融合创新，以“六个一流”标准为指引
打造敏捷组织、赋能业务转型。
广电运通党委书记、总经理陈建良在年度总结大会上发表题为《深
化以客户为中心，顺时而变融合发展，在数智化浪潮中奋楫扬帆》的年
度工作报告
以下是《报告》摘录：
2021 年，世界经济复苏缓慢，国内外形势依旧复杂严峻。广电运通
在无线电集团和董事会的正确指导下，贯彻落实“124”战略部署，扎实
推进核心技术研发，持续优化产业布局，深入开展降本增效，公司业务
结构日趋合理，整体经营质量稳步提升，主要经营指标持续增长，实现
“十四五”良好开局。
夯实高质量发展根基，整体经营稳中提质。公司营业收入、净利润
均保持增长，其中净利润增长明显。同时，公司业务结构不断改善，战
略转型成果不断凸显。
拥抱数字经济新蓝海，业务布局持续优化。面对各行业数智化转型
需求，公司发挥技术及场景优势，加快市场拓展，深耕金融客户需求，
科技赋能数字金融产业发展，同时发挥场景优势，初步构建城市智能产
业矩阵，金融科技与城市智能两大主线业务布局更加清晰。
强化核心要素能力，创新动能不断释放。
一是深化基础技术研发，持续构建核心竞争力；二是完善各领域产
品及解决方案，催生各行业创新应用；三是加快科技成果转化，软实力
建设卓有成效。
克服上游供应链压力，生产效率稳步提升。一是全力响应市场需求。
在全球供应链紧张、尤其是芯片严重缺货等不利局面下，全力保障国内
外市场订单交付。全年发货 6.1 万台，同比增加 26.9%。二是强化产品
质量管控，推行生产直发模式。三是控制生产物料成本，开展关键零部
件本土化，针对高风险模块及物料建立安全库存。
加快国企改革步伐，资本运作取得突破。一是多渠道开展股权融资，
完成 7亿元定增发行。二是大力推进产业链投资。完成五舟科技、亚太
安迅的股权投资；设立运通数达、数字空间以及数字金融创新研究院三
家新公司，拓展金融科技创新业务；与奇安信等共同设立运通奇安科技
公司，拓展网络安全业务。三是推进中科江南分拆上市。四是加快盘活
存量资产。
落实“以客户为中心”理念，精细管理提质增效。积极贯彻国资委
“关于开展对标世界一流管理提升行动”的要求，着力降低管理成本，
提升运营效率。
持续强根固魂，以高质量党建推动高质量发展。一是坚持党建引领，
推动党史学习教育在公司落地生根。二是应对突发疫情坚决有力，组织
三千多名职工接种新冠疫苗，派出 119 人次支援广州各区疫情防控。三
是坚持党建融入中心工作，开展“党建+”攻关项目 49 个。四是深入基
层，营造风清气正廉洁环境，进一步打造群团工作品牌。公司荣获广州
市国资系统 2021 年度“先进基层党组织”称号。
2022 年是“十四五”承上启下的关键之年，也是广电运通深入贯彻
落实“124 战略”、持续奋进高质量发展的关键一年。公司将围绕“深
化以客户为中心，顺时而变融合发展，在数智化浪潮中奋楫扬帆”的年
度主题，抓住数字经济发展机遇，深入落实“对标世界一流”管理提升
行动，高质量推动“124”战略落地。
贯彻落实“124 战略”，推进金融科技与城市智能融合创新。
首先是夯实金融科技主业，聚焦金融机构数字化转型，推进“银行
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在2021年度总结表彰大会上的讲话广电运通总经理陈建良（2022年1月8日）2022年1月7日，广电运通党委书记、总经理陈建良在广电运通2021年度总结暨表彰大会上作题为《深化以客户为中心，顺时而变融合发展，在数智化浪潮中奋楫扬帆》的年度工作报告。报告指出，在无线电集团和董事会的正确指导下，2021年广电运通贯彻落实“124”战略部署，扎实推进核心技术研发，持续优化产业布局，深入开展降本增效公司业务结构日趋合理，整体经营质量稳步提升，主要经营指标持续增长，实现了“十四五”良好开局。2022年，公司将深化落实“124战略”，推进金融科技与城市智能融合创新，以“六个一流”标准为指引打造敏捷组织、赋...
