集团公司《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的中期规划》的方案
VIP专免
2024-05-29
999+
23.04KB
25 页
海报
侵权投诉
集团公司《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年
轻干部的中期规划》的方案
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和
党的十九大精神，认真落实习近平总书记视察我省重要讲
话、重要指示批示精神，贯彻落实全国、全省组织工作会
议精神，全面适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻
干部，根据中央、省委及能源集团党委要求，现结合集团
公司实际，制定如下规划。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全
面贯彻新时代党的组织路线，落实好干部标准，遵循干部
成长规律，按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质
量的要求，健全完善选拔、培育、使用、管理环环相扣又
统筹推进的全链条机制，培养选拔一批忠实贯彻习近平新
时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、适
应集团公司高质量发展需要、忠诚干净担当、数量充足、
充满活力的高素质专业化优秀年轻干部，为推进企业稳定
持续高效发展奠定坚实的干部人才基础。
二、目标任务
1.
建立年轻干部信息数据库。立足集团公司实际，按照
“发现一批、培养一批、使用一批”的要求，全面掌握集
团公司年轻干部信息状况，建立数据库和后备干部梯队。
集团公司党委直接掌握的各部（处）室、权属单位领导班
子成员中的优秀年轻干部 30 名，各部（处）室、权属单位
中层干部中的优秀年轻干部 100 名。
2.持续优化干部队伍结构。坚持着眼长远发展，不断优
化干部队伍结构，逐步构建集团公司老中青年龄梯次合理
整体素质能力优秀、专业结构科学的干部人才队伍。今后
3-5 年，集团公司各矿井单位班子成员中 35 岁左右的要达
到并保持在 30%；其他各单位（部门）班子成员中 30 岁
左右的要达到并保持在 30%；各单位（部门）中层管理干
部中 30 岁左右的要达到并保持在 30%。
3.构建“选育用管”全链条工作机制。坚持正确的选人
用人导向，把握“选育用管”全链条环节，拓宽选人用人
渠道，建立培优育强体系，强化素质培新与实践锻炼，实
施多通道发展，构建优秀年轻干部发现培养选拔长效机制
实现工作的制度化、规范化和常态化。
三、工作措施
（一）坚持系统思维和全局观念，充分认识发现培养选
拔优秀年轻干部的重大意义
1.
摘要：
展开>>
收起<<
集团公司《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的中期规划》的方案为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真落实习近平总书记视察我省重要讲话、重要指示批示精神，贯彻落实全国、全省组织工作会议精神，全面适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部，根据中央、省委及能源集团党委要求，现结合集团公司实际，制定如下规划。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的组织路线，落实好干部标准，遵循干部成长规律，按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量的要求，健全完善选拔、培育、使用、管理环环相扣又统筹推进的全链条机制，培养选拔一批忠实贯彻习...
