单位内部量化考核工作方案
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2024-05-29
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单位内部量化考核工作方案
为进一步贯彻XXX总书记关于“要坚持干部考核正确导向，
坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重，在各级领导班子和领导
干部中树立担当作为、改革创新、干事创业鲜明导向”的重要指
示精神为指导，紧扣“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”
重要要求，深入落实省、市、区委全会工作部署，按照科学、公
正、简便、务实、管用、可操作原则，盯紧末端抓落实，现结合
单位年度目标任务和工作要点，特制定本方案。
一、考核范围
局机关全体在职在岗干部职工。
二、考核原则
1.坚持形成明确的考核结果，区分好、中、差不同等次，全
面准确反映考核对象情况，切实发挥考核激励鞭策作用；
2.坚持扎实做好内部量化考核结果确定、档次划分和综合研
判工作，严格区分优劣、兑现奖惩，考核结果适时通报的原则；
3.坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚
劣、公平公正的原则；
4.坚持激励和约束相统一，充分调动全体干部职工的工作积
极性和增强干部的自我约束能力。
三、考核形式和标准
1.量化考核实施年度考核，每半年测算通报一次的原则，考
核工作于次年2月底前完成。
2.考核工作实行加减分。考核内容包括政治理论和业务知识
学习、业务工作、中心工作、机关日常和述职测评五部分内容。
3.考核计分标准。政治理论和业务知识学习基本分15分、业
务工作基本分30分、中心工作基本分15分，机关日常考勤20分
年度述职测评20分。
四、考核内容
（一）政治理论和业务学习（基本分15分）
1.按学习计划，由业务骨干、局领导或外请老师授课，每月
开展1次政治理论或业务知识学习，提升理论水平和业务能力，
定期抽查学习笔记，凡未认真学习并做笔记的，每发现1次扣分
凡无故不参加的，每缺席1次扣1分；
2.全年学习笔记累计不少于1万字，少于1万字的扣2分；学
习心得2篇，每半年1篇，每少1篇扣1分；
3.按上级要求完成干部网络学院、应急管理教育培训智慧平
台等网络学习、考试内容的，每少1项扣2分；
4.“学习强国”未完成学习积分被上级通报的，每次扣1分。
（二）业务工作（基本分30分）
1.制定监管执法计划的，监管执法计划分年度计划和季度计
划，未按要求制定计划的，每次扣3分；
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单位内部量化考核工作方案为进一步贯彻XXX总书记关于“要坚持干部考核正确导向，坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重，在各级领导班子和领导干部中树立担当作为、改革创新、干事创业鲜明导向”的重要指示精神为指导，紧扣“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，深入落实省、市、区委全会工作部署，按照科学、公正、简便、务实、管用、可操作原则，盯紧末端抓落实，现结合单位年度目标任务和工作要点，特制定本方案。一、考核范围局机关全体在职在岗干部职工。二、考核原则1.坚持形成明确的考核结果，区分好、中、差不同等次，全面准确反映考核对象情况，切实发挥考核激励鞭策作用；2.坚持扎实做好内部量化考核结果确定、档次划...
