初创公司企业某公司动态股权激励方案

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*****有限公司201* 202*全员中长期激励计划
(咨询方案稿)
一、激励目标
公司的发展离不开全体员工的共同努力。通过实施本计划,期望促进并达成如下目标:
(一)公司战略发展目标。促进公司长期稳定健康发展,成为一家受员工拥护、受客户欢迎的公司。具
体在业绩方面,要有好的表现;在产品技术、客户支持服务等核心竞争力的形成方面,也要有好的表现。
(二)核心人员的发展目标。促进公司核心人员的稳定、成长和成功。核心人员的实际贡献和能力提升
对公司来说有着重要的意义,公司的发展离不开核心人员的开拓性和创造性工作,离不开他们的辛勤努力和
多做贡献,公司承诺对曾做出和正在做出重要贡献的核心人员在正常薪酬体系外,增加中长期激励。
(三)非核心人员的发展目标。公司将促进除核心人员之外的其他人员的稳定、发展、能力提升和同样
获得事业回报。公司赞赏他们在本职工作岗位上所曾做出和正在继续做出的扎实贡献,这也是公司发展所不
可缺少的重要环节。公司鼓励他们不断追求并实现个人事业上的更大成就,承诺对他们曾做出和正在做出的
成绩给予正常薪酬体系外的专项短期和中长期激励,并为达到规定业绩条件或排名的优秀员工,采取一定方
式将他们纳入到与核心人员相同的中长期激励体系。
二、激励计划分类及内容
(一)核心人员的动态股权中长期激励计划
本计划适用的激励对象是经董事会遴选的公司首批核心人员及今后于事业发展成熟时陆续遴选补增的核
心人员、符合条件的优秀员工。核心人员在核心身份确认后即可参与本计划;符合条件的优秀员工要在前述
核心人员的股份动态调整时方可参与(该内容放在非核心人员的激励计划(二)中阐述)。
股份作为一种资源,是按照被激励对象所拥有的各种人力资本的价值因素加以分配的。单一的价值因素
包括:岗位价值、技能价值、个人特质价值、工龄价值、特殊关系价值、累计绩效价值、当期绩效价值、特
殊绩效价值等。一般来说,考虑的价值因素多,并予以合理的侧重,实施效果就更好些。包括:有利于实现
公司战略上的多重目标,平衡不同员工之的利分配,也有利于个人的能力和绩效的全面发展,并同时
有利于促进员工之团结。如果分配时依据的价值因素有一种,之为单因素分配;有种及以
上的因素并之为多因素分配;有种及以上的因素被考虑,其中有一种因素和其他一种及以
上因素经量化后合并成为一种因素,和其他因素并之为合因素分配。上述方可以适用
于各种资源的分配。合实际,本公司将选上述一种或种分配方激励制度设计。
实施步骤
1、计算初始虚拟股份
初始虚拟股份=[(本岗位全年总工资标准÷虚拟股份的每股面值)×股份放大倍数]×(1+历史平均
绩效系数)/2。
上式中:虚拟股份的每股面值=1元/股;股份放大倍数=_____5____倍;历史平均绩效系数是取核心人
员在本公司工作以来各年绩效系数的算术平均值(绩效系数的计算示例见附件);岗位股计算单位:万股。
2、购买初始虚拟股份
1)虚拟股份购买价格的计算公式。虚拟股份股价格=公司当期拟筹集虚拟股份资金总额 / 所有
核心人员经计购买虚拟股份的和。员工所认股款须来源于本人及其家的可支配入。
2)虚拟股份持有收益的计算。
核心人员持有虚拟股份不可以在公司发展的适时期按一定标和方法转化为实股,而且也可以在持
虚拟股份的同时,获得虚拟
虚拟息率=国银行 3 贷款 ×_____3____N≤4)。
上式中,业发用于购买实股用虚拟股份的准备期(考核观察期)的时3
3)虚拟股份的购买流程及证明文件。购买虚拟股份,正式颁布实施虚拟股份激励的公司
制度,按制度规定方具有股资的员工签订虚拟股份入股协议后在项后可获得公司
股出资款收据,及核心人员虚拟权证”载明本人所购买初始虚拟的股和时、公司
初始虚拟股份总额和时、本人所持有的数占所有核心人员所持总数比例购买
息率)。证明文件:一是股股东卡;二是股股东电子账户,包括户名、账号初始密码,可登录
公司内部管信息的专项查看个人的初始比例、当期股比例、各期公司虚拟股份的
总额及个人所持虚拟股份的增减变化数额比例等动态信息
3、初始虚拟股份的动态调整
1)设计目标
公司将核心人员所持有的虚拟股份实动态调整,其目的是为将来条件成熟把虚兑换成实股时的计
之用,以改善固持股来激励不弊端,增激励方式的实际效果。动态调整时核心人员所持
有的虚拟股份无论数量还比例都可能动,这并不影响个人所持有的虚拟股份的实际数量比例
以个人所持核心人员虚拟权证”物卡电子帐户中记录初始股份情况
(2)核心人员当年的绩效股计算公式
个人当期绩效股=个人所持有的期初虚股N1×个人当期绩效系K
(3)公司当年发行的虚股总额计算公式
的贡献股总额有两种计算方法:一是匀速法;二是加速法。
①匀速法。贡献股发行额=公司初始虚总额N0×1 / n ×增加值动调整系f
②加速法。贡献股发行额=每年年初的公司虚股总额N1×1 / n ×增加值动调整系f
增加值动调整系当期经增加值 / 期经增加值
:上述的该合理选定,期经增加值为合理值,否则可能使算结果产生极偏差
经济增加值=润+(调增项目项目)×折扣率润+(利支出+研究开发用调整项
非经常性收益调整项 ×50% × 1 25%
:上述利调整项目的取、计算由财部门具体组织实施,调整果报董事会核
4)虚拟股份比例的增减变化规律
当期绩效股比例>初虚比例将当期贡献股增期初虚股后,会使增后比例上升;
当期绩效股比例<初虚比例将当期贡献股增期初虚股后,会使增后比例当期绩效
比例=初虚比例将当期贡献股增期初虚股后,其增后新比例增前相比保持不
5)虚股动态调整(转实股用)计算表。虚转实考核过 3 合价值因素(岗位价值+历史绩效
价值+实施后累绩效价值,用期初虚量化)和当期价值因素(用绩效股量化)的50%
摘要:

*****有限公司201*-202*全员中长期激励计划(咨询方案稿)一、激励目标公司的发展离不开全体员工的共同努力。通过实施本计划,期望促进并达成如下目标:(一)公司战略发展目标。促进公司长期稳定健康发展,成为一家受员工拥护、受客户欢迎的公司。具体在业绩方面,要有好的表现;在产品技术、客户支持服务等核心竞争力的形成方面,也要有好的表现。(二)核心人员的发展目标。促进公司核心人员的稳定、成长和成功。核心人员的实际贡献和能力提升对公司来说有着重要的意义,公司的发展离不开核心人员的开拓性和创造性工作,离不开他们的辛勤努力和多做贡献,公司承诺对曾做出和正在做出重要贡献的核心人员在正常薪酬体系外,增加中...

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