XX区交通运输局“三行动两服务三提升”活动实施方案
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2024-05-29
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XX 区交通运输局“三行动两服务三提升”
活动实施方案
为认真贯彻落实全区作风建设暨优化营商环境大会精
神，根据区“三行动两服务三提升”活动实施方案精神，经
研究，制定 XX 区交通运输局“三行动两服务三提升”活
动
实施方案。
一、总体目标
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深
入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于加强作风
建设以及优化营商环境的重要论述，聚焦提升执法、审批、
服务三大领域存在的突出问题，坚持分管领导、科长、科员
干在一线，增强服务企业和服务基层能力，奋力谱写新时代
XX 区交通跨越赶超新篇章。
二、 工作内容
( 一 )三行动
1.分管领导尽职行动。从严落实“ 一 岗双责”,站位
全 区大局审视、谋划、推动工作，杜绝“上推下卸”“当二
传 手”“做甩手掌柜”。对分管领域事项系统规划、分类
施策、 全力推进，特别是落实市、区高质量发展考核目标任
务、重 特大项目攻坚、上级领导交办会办事项等重点工作，
亲自谋
划、亲自参与、亲自跟踪，在对下业务指导上深下功夫，在
攻坚克难中有思路、谋实招、见实效，充分发挥领导干部示
范带动作用。
2.科长担当行动。坚决做到担当在前， 自觉做担当干事
的表率，主动担重、担险、担难，坚持事不避难、义不逃责、
狠抓落实。积极推进业务工作开展，细化工作任务、明确责
任分工，主动将工作抓细、抓严、抓实，凡事多作“应不应
该办”的价值判断，不能简单地只作“可不可以办”的技术
判断。通过“每周一复盘、每月一总结、每季一研讨”彻底
打通“中梗阻”,优化科室内部管理，抓好队伍建设，提升
科室整体战斗力。
3.科员高效行动。坚决做到有令必行、闻令即动，切实
提升执行力和工作效能。树立正确的人生观、价值观、事业
观，杜绝"摸鱼思想"“躺平状态”,通过人在事上练，锤
炼过硬本领。结合自身业务加强学习，坚持以学促练，以练
促专，在爱岗敬业、服务奉献中实现自我价值。各单位量身
制定科员考核激励办法，严格公正考核评价，每季度末向局
主体办报送“快干之星"和"帮促对象”。
(二)两服 务
1.服务企业
(1)无事不扰。规范交通运输涉企检查行为，除非到
现场不可的， 一般不主动实施入企检查，对企业经营过程中
存在的不规范或轻微违法行为，按照“首违不罚、再错处罚”
的原则处理。交通执法部门涉企行政检查、立案需向区纪委
监委机关和局法规科进行每周事后备案，涉企行政案件立案
前须与企业所在园区或镇街沟通，最大限度减少对企业生产
经营活动影响。(牵头单位：局法规科，责任单位：执法大
队)
(2)有求必应。主动参加全区举办的“党政亲商会”,
面对面倾听企业心声。完善企业诉求反映处理机制，推行“企
业吹哨，部门报到”,对诉求举报实行清单管理、挂号销账，
确保“件件有着落、事事有回音”。(牵头单位：局招商办、
局法规科，责任单位：各单位)
(3)靠前服务。帮办单位分管领导在项目正式投产前
每周至少两次现场帮办，投产后每月走访企业， 一般问题
现 场协调解决，重难点问题带回研究快速解决，并及时答
复。 对项目进展严重滞后的视情予以追责。(牵头单位：
局招商
办，责任单位：各单位)
2.服务基层
(1)办好实事。坚持问题导向开展调查研究，采取不
打招呼、直奔基层的方式，重点帮助基层发现问题并化解难
题，定期报送办理实事清单，每季度不少于3 件。 (牵头
单 位：局办公室，责任单位：各单位、局计划科、局法规
科等
相关科室)
(2)精文减会。坚持少开会、开短会、开管用的会，
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XX区交通运输局“三行动两服务三提升”活动实施方案为认真贯彻落实全区作风建设暨优化营商环境大会精神，根据区“三行动两服务三提升”活动实施方案精神，经研究，制定XX区交通运输局“三行动两服务三提升”活动实施方案。一、总体目标坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于加强作风建设以及优化营商环境的重要论述，聚焦提升执法、审批、服务三大领域存在的突出问题，坚持分管领导、科长、科员干在一线，增强服务企业和服务基层能力，奋力谱写新时代XX区交通跨越赶超新篇章。二、工作内容(一)三行动1.分管领导尽职行动。从严落实“一岗双责”,站位全区大局审视、谋划、推动工...
