左右尚有较多差距。经过课题研究,认为十四五时期中国将进入高
技能人才引领发展的技能时代。人口红利向技能红利转变,人力资源向
人力资本跃升,充分就业向高质量就业发展。优秀网格员要以自身经历
让更多基层网格员意识到通过提升自己,能够拓宽上升通道,成为国家
职业分类目录中新的一员。要激活每天忙忙碌碌的网格化管理人员,激
活他们自身的潜力,因此我们优秀网格员就担负着走在前列这样一个时
代的责任,也起着引领示范的作用,也起着使我们自己在基层治理转型
中,率先要上新台阶的作用。
02.优秀网格员更要注重数字化、智能化能力的提升
在与新冠疫情的斗争中,大家认识到在世界范围内网络在线互动成
为热潮,数字经济及其延伸的数字化服务乘势崛起。从一定的意义上讲
已经没有传统的、纯粹的管理,每个行业都有数字化、智能化的身影。
数据这个新的生产要素嵌入到我们基层网格化管理中,将产生超乎想象
的效果,因此优秀网格员要有整合数据资源的能力,要从信息化管理到
数字化集成的跃升,适应全国治理数据库的建设,也将支撑民政、劳动
社保、公安、卫健、城建、财税等等十多个方面的治理资源数据的共享
这其中很重要的是要提升数据的融合能力。工业化时代分工越细,越能
提升效率,这在亚当斯密的论述中就提出。现在我们进入网络化时代越
进行跨界融合,越能产生新效益,因此要推动基层数据一次采集,多方
利用,然后跨行融通。在工业制造中消耗的是电和材料,在智能制造中
消耗的是数据和算法,需要提高智慧场景的应用能力,因为我们网格员
几乎天天都处在各种场景融合之中,大量的数据就在我们手上,场景就
在眼前,所以数据这个新的生产要素在网格化管理中体现得十分突出。
数据是金矿,但你得开发才有价值,挖掘才能升值。优秀网格员就要让
数据多跑路,群众少跑路成为现实。当然在这一方面,要适应老龄化时
代的特点,给老龄化的线下服务,还要留下我们足够的空间和渠道。
03.优秀网格员要致力创新
经验交流是常规化的方式,但网格化管理是创新。创新制胜,守旧
必衰是市场经济的定律。到 2035 年前我们要解决网格员队伍从量的增长
到质的提升这一过程。从一定意义上讲,网格化管理是一个技能密集型