关于加强财务管理的调研报告
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2024-05-26
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关于加强财务管理的调研报告
改革开放以来，随着市场化经济的不断发展，体制弊端及落
后的经营观念，成为阻碍 XX 发展的“拦路虎”，2003 年国务
院下发的《关于深化农村信用社改革试点方案》吹响了农信社
深化改革的号角，农信社改制转型已成为时代发展必然趋势，
而股份制农商行运作模式、资金来源及服务质量等方面的发展
前景成为农信社改制的首选模式。改制后的农商行从公司治理、
战略规划、经营管理到风险管理方面对经营者提出更高要求，
财务管理作为银行资源配源中的重要环节，财务管理水平的好
坏、高低成为衡量农商行管理水平的重要标志，本人结合本职
工作谈谈如何加强财务管理方面工作。
一、目前农商行财务管理存在的问题
（一）财务职能划分不清晰。农信社改制农商行，外壳改变
了，但内芯思维理念却仍然是农信社的管理模式，财务管理的
工作仍然是账目的管理和操作性工作，对财务管理中涉及的财
务预算、成本核算、财务监测线、绩效评估以及收支平衡职能
不明确，未能厘清各职能边界，对财务工作实行简单集合化、
笼统化管理。运用管理会计工具，实现多维度、科学化和自动
化的业绩计量，全面提升农商行的核心竞争力。
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关于加强财务管理的调研报告改革开放以来，随着市场化经济的不断发展，体制弊端及落后的经营观念，成为阻碍XX发展的“拦路虎”，2003年国务院下发的《关于深化农村信用社改革试点方案》吹响了农信社深化改革的号角，农信社改制转型已成为时代发展必然趋势，而股份制农商行运作模式、资金来源及服务质量等方面的发展前景成为农信社改制的首选模式。改制后的农商行从公司治理、战略规划、经营管理到风险管理方面对经营者提出更高要求，财务管理作为银行资源配源中的重要环节，财务管理水平的好坏、高低成为衡量农商行管理水平的重要标志，本人结合本职工作谈谈如何加强财务管理方面工作。一、目前农商行财务管理存在的问题（一）财务职能划分...
