4、推行活动登记、表现反馈的激励约束制度,促使在职党员作用发挥常态
化。一是入住登记,让在职党员“浮出水面”。入住时登记党员身份,建立党
员联系卡,让XXXX 多名在职党员一个不少地纳入社区党组织管理。二是设岗承
诺,引导在职党员服务社区。根据在职党员工作性质和特长,组织其参与志愿
服务,每人每年承诺为社区办1—2 件实事。去年疫情以来,在职党员志愿者共
为居民办实事好事 X 万件。三是表彰优秀,敲锣打鼓送喜报。年底对在职党员
社区表现情况作出评价,反馈所在单位。贡献突出的,由社区群众敲锣打鼓将
喜报送到单位。
5、打造直接联系、服务到户的党建品牌,靠优质服务赢得民心。一是“三
必到、五必访”,关爱服务到人头。社区骨干成员每人联系3至5户居民,居
民有突发事情、有不满情绪、有家庭纠纷必到;对困难家庭、住院病人、下岗
失业人员、劳教释放人员、孤寡老人必访。成立社区慈善援助会、教育援助会,
采取党员结对帮扶、优先安排公益性岗位、低价出租商业门点等途径,帮助下
岗居民再就业。二是“一站式、零距离”,政务服务到社区。依托社区服务中
心,协调政府派驻部门集中办公,为居民提供户口登记、社会保险、就业培训、
低保优抚、法律援助等“一站式”服务。年初作出服务承诺,每月一次“上门
服务”,半年一次评诺活动,年底一次服务考核,居民事项办结率和满意率达
100%。三是“标准化、低收费”,物业服务做精细。树立“居民永远都不错,
我们永远有不足”的物业服务理念,推行 baoku1893 质量管理。每月由居民代
表检查考核物业服务质量,考评结果与公司员工报酬挂钩。降低收费标准,物
业费与同片区同品质住宅相比低 20%以上。
6、建立“六步议事”、民主管理的社区居民自治机制,做到“居民的事居
民办、居民说了算”。一是多种渠道“提议题”。每年收集意见建议上万条,
及时掌握居民诉求。二是多方恳谈“出主意”。对收集的议题进行分类,由党
支部召集利害关系人、单位代表及居民代表民主恳谈会,提出解决问题的初步
建议。三是议事组织“拟方案”。对于重要问题,由居民议事会根据恳谈会初
步建议,拟定解决问题草案。四是张榜公示“开言路”。草案在社区公开,广
泛征求居民意见。五是专家审查“定公约”。对草案反复修订,聘请法律、社
会管理专业人士审查把关。六是居民表决“说了算”。将公约提交居民代表会
议,经 2/3 以上同意后实施。近年来,通过“六步议事”制定社区公约20多个,
妥善解决了停车难、宠物扰民、乱倒垃圾等棘手问题。
7、搭建文化引领、活动凝聚的群众参与平台,把广大居民紧紧团结在党组
织周围。一是红色教育活动引导居民“爱社区、跟党走”。成立延安精神研究
会和“五老”报告团,常年对居民群众和青少年进行革命传统教育。每年组织
社区骨干、优秀青少年赴省内外红色教育基地学习培训。每月举行一次升国旗
仪式,每年“七一”举办一次优秀党员事迹报告会和事迹展览。二是群众文体
活动激发活力、陶冶情操。发动有文艺特长、有活动热情、有组织能力的居民
骨干带头,组建腰鼓队、太极拳队、合唱队等 100 余支群众文化队伍。每月举
行一次大型文体活动,每周举行一次主题活动。三是文明创建活动美化家园、
提升素养。举办道德论坛、文明讲坛、礼仪讲座等活动,评选表彰“十大孝