关于赴某市考察学习12345热线情况的报告

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关于赴某市考察学习 12345 热线情况的报
  为学习先进地区 12345 热线运行管理的典型经验做法,
创新和拓展党建引领“接诉即办”工作思路和实践路径,
努力打造“全国一流接诉即办平台”。经市政府主要领导
意,办公责人3人于 34
36日,前往 X12345 市长公开电话受理处、X
12345 政务服务热线,采取实地考察、座谈交流等方式,重
点学习了体制机制、平台建设、督查考核、人员管理等方
面的先进做法及典型经验,并结合我市实际,就深化接诉
即办工作提出意见建议。
  一、X市在 12345 热线方面的先进做法
  X“12345”市长公开电话是 12345 热线的全国首创,实行
18”模式运行,即市本级 1个平台,区县市 8个分平台
X12345 线隶访局,干部 6
7人负责热线管理运行。市本级设坐席 328 个,话务人
418 人,由 X电信分公司负责管理。X市在政策法规保障、
人工智能运用、人员培训使用等方面的特色亮点值得我们
学习。主要做法有:
  (一)加强政策法规保障,工作推进更有力X作为
全国 12345 热线的首创,从设立之初就出台了《X市市长公
开电话行政投诉办法》,从热线名称、受理范围、办理程
序等多方面作了明确要求。热线运行过程中,陆续制定了
《“12345”政务热线服务规范》等办法,将工作流程纳入闭
环管理,确保部门之间运行机制的高效协同,为全国 12345
热线建立了行业规范。目前,再次对热线工作进行了立法
修订,最新修订的《X12345 市长公开电话管理办法》于
2024 21日正式实施,有政策法规保障,工作推进更
稳定有力。
  
“互联网+政务服务”模式,构建电话、微信、短信、网
XPP设全18”
务矩阵,实现全市一盘棋、事项一体办、市域全覆盖。与
40
以上来电量,并帮助坐席人员进行工单解答,持续提升坐
席人员的工作效率、解答和规范化平,有效提高
政府公共服务平。
摘要:

关于赴某市考察学习12345热线情况的报告  为学习先进地区12345热线运行管理的典型经验做法,创新和拓展党建引领“接诉即办”工作思路和实践路径,努力打造“全国一流接诉即办平台”。经市政府主要领导同意,由市政府办公室主要负责人带队,一行3人于3月4日至3月6日,前往X市12345市长公开电话受理处、X市12345政务服务热线,采取实地考察、座谈交流等方式,重点学习了体制机制、平台建设、督查考核、人员管理等方面的先进做法及典型经验,并结合我市实际,就深化接诉即办工作提出意见建议。  一、X市在12345热线方面的先进做法  X“12345”市长公开电话是12345热线的全国首创,实行“1+8”...

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