某央企纪检书记2022年度述职述廉报告
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2024-05-22
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XX 某央企纪检书记 20XX 年度述职述廉报告
按照公司领导干部年度述职述廉工作相关要求和安排，
我将一年来的学习、工作和廉洁从业情况报告如下：
一、工作履职情况
（一）提高政治站位，坚决推动各项决策部署落实落
地。一是强化保障执行做强政治监督。公司纪委围绕习近
平总书记重要指示批示精神、集团公司和销售公司重要决
策部署，以及××重点工作贯彻落实情况，及时跟进监督。
先后开展了“第一议题”制度落实、疫情防控、提质增效
“四查四提升”强管理、依法合规经营综合治理等专项监
督，通过制定专项监督方案，列出监督工作清单等方式，
进一步推动工作责任落实，压实“两个责任”落实落地。
二是坚持问题导向，坚守政治定位，对 1家单位开展巡察
“回头看”，围绕主题教育、扭亏脱困、疫情防控、“四
查四提升”专项行动等监督重点编制巡察模板，将巡察检
查要点和检查方式表格化，全年发现问题××个，提交提
质增效专题报告，向相关职能部门提出建议××个。三是
督促落实巡视巡察审计问题整改，健全完善整改台账，实
时跟踪整改进度、整改成效，公司党委先后××次听取巡
察审计整改工作情况，通过经营管理调度会或党委会议对
整改进度及完成情况进行通报××次，持续推动
问题整改闭环管理，完善相关业务流程××项、挽回
经济损失××万元、督促收回债权××万元、追责问责×
×人，有效提升公司治理能力，巡视巡察利剑作用不断彰
显。
（二）增强监督协助，全面提升日常监督质效。咬定
监督专责抓源头，树立“一盘棋”思想，推进各类监督协
作配合，构建大监督格局。一是突出党委管理干部这个
“关键少数”，通过履职评价“画像”、动态更新廉政档
案、分析研判政治生态、年度述职述廉、党风廉政意见回
复等方式，做到干部任前、任中、离任全周期监督，同时
通过纪委书记述职、谈心谈话等方式，压实各分公司纪委
书记“探头”作用。二是围绕权力运行过程，聚焦投资建
设、物资采购、销售业务等重点领域，以审计、巡察、执
纪审查、调研等形式开展各类监督检查。关注重点领域，
通过参加会议、督导检查、专项监督等方式，对“三重一
大”决策制度执行情况和领导干部民主生活会召开情况进
行监督。三是紧盯基层“微腐败”治理，用好联合监督信
息系统自动预警、风险提示等功能，定期筛查疑似刷卡套
现数据，亲自牵头组织纪委办公室、业务经营部等部门围
绕“基层微腐败治理和构建大监督格局”进行研讨，充分
发挥沟通协调功能，形成以片区、专业线为单元的监督责
任落实机制，实现了“微腐败”监督资源的贯通融合。
（三）严抓监督执纪，深入推进反腐倡廉建设。一是
强化监督执纪问责，运用好监督执纪“四种形态”，统筹
两级纪检力量突出抓早抓小，对违纪问题早发现、早处置
全年受理信访举报、问题线索××件，了结××件，正在
核查××件，共立案审查××件，给予党政纪处分××人，
谈话提醒、批评教育××人次。二是公司纪委通过监督检
查、执纪审查，向相关单位发出纪律检查建议书××份，
信息联络单××份，共提出意见建议××条，推进以案促
改、以案促治、以案促建，坚持制度紧跟、约束常在，促
进完善业务流程和相关制度××项。三是强化纪律意识和
底线意识，充分利用公司内网和“××”AAA，通过正面引
导、警示教育，让清正廉洁、勤政务实、敢于担当的价值
标准根植于心。通过转发和曝光典型案例通报、刊发《反
腐倡廉每月一课》、召开警示教育专题会等方式，用身边
的鲜活案例做实做细警示教育，进一步教育引导广大党员
领导干部心存戒惧、行有所止。
摘要：
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XX某央企纪检书记20XX年度述职述廉报告按照公司领导干部年度述职述廉工作相关要求和安排，我将一年来的学习、工作和廉洁从业情况报告如下：一、工作履职情况（一）提高政治站位，坚决推动各项决策部署落实落地。一是强化保障执行做强政治监督。公司纪委围绕习近平总书记重要指示批示精神、集团公司和销售公司重要决策部署，以及××重点工作贯彻落实情况，及时跟进监督。先后开展了“第一议题”制度落实、疫情防控、提质增效“四查四提升”强管理、依法合规经营综合治理等专项监督，通过制定专项监督方案，列出监督工作清单等方式，进一步推动工作责任落实，压实“两个责任”落实落地。二是坚持问题导向，坚守政治定位，对1家单位开展巡察...
