国企项目部2021年安全质量年度工作总结

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2021 年以来,XX 项目部高度重视施工生产的安全管理和工程质量管理工作,
始终把施工生产的安全管理放在项目管理的首要位置,把质量管理作为项目最
基础的管理工作对待,采取一系列措施夯实管理基础,突出防范重点,严格过
程控制,注重持续改进,加强监督考核,实现了安全生产有序可控,工程质量
稳定可靠,并逐步得到提高。
一、项目安全、质量管理情况
1、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与程序。结合本年度
施工生产计划,项目部在年初组织项目部相关人员开展了危险源辨识与评价工
作,编制更新了危险源、重大危险源清单和《XX 项目部重大安全风险控制手
册》,并在此基础上编制了 T 梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施
工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底
和作业指导书,按照规定程序报有关人员和单位批准后发布执行。
2、建立和健全安全管理的各项制度,加大监督与考核,推动安全保证体系
的正常运转。2021 年,项目部更新了安全管理的各项制度和安全管理目标,制
定了安全保证计划。项目部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权
利与责任,严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产管理领导包保制度、安
全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查
制度、安全生产验收制度、安全生产整顿、改进、考核与奖惩制度。项目部在
每周、每月的安全检查中,均把制度落实情况列入重要的检查内容,以推动各
项制度的落实。
3、项目部完善了安全体系和安全管理组织机构建设,并维持了安全管理体
系的良好运转。项目部、项目部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人
员,并根据要求,对项目部领导、专职安全人员、特种工种人员、各级管理人
员及全体参建员工进行了相应的安全教育培训,做到了 100%持证上岗。
4、项目部根据项目具体情况,针对安全防范重点,采取有效措施,保证施
工生产和施工现场安全。项目部突出了疏解线特大桥、深路堑边坡防护施工、
铺轨架梁作业等重点工程的安全防范措施,所有施工人员必须经安全培训,考
核合格后持证上岗;技术负责人必须对现场进行书面安全技术交底,并发放作业
指导书,并签字存档;所有施工必须按批准的施工方案执行,擅自改动,安
全防护设施、人安全防护用品必须经技术负责人、专业安全人员验收合格
案后使用,并有安全员进行现场控。同时根据韶关当地条件,采取了防风、
、防冰雹雷击自然灾害措施,并制定了相应的应急预案,按照计划
进行了演练
针对疏解线特大桥续梁施工,项目部编制了横向移梁方案,并邀请
、监理单位代表和有关专进行了证,根据专家意见修改完善后报上级
批准。
5、加强安全教育培训,积极开展各项安全动。项目部不仅落实项目部本
年度安全教育培训计划,根据安全生产形势,及组织了有针对的专项
对安全生产法律法规的学习业线施工识培训学习等。项目部
根据上级要求,开展了安全生产大检查动、安全生产大检查“回头看”活动、
安全生产月”活动、持按铺架线进行路基工程安全质量隐患排查动等
专项动,这些专项动的开展,强广大员工的安全识,及时消除
了安全隐患

标签: #工作总结

摘要:

2021年以来,XX项目部高度重视施工生产的安全管理和工程质量管理工作,始终把施工生产的安全管理放在项目管理的首要位置,把质量管理作为项目最基础的管理工作对待,采取一系列措施夯实管理基础,突出防范重点,严格过程控制,注重持续改进,加强监督考核,实现了安全生产有序可控,工程质量稳定可靠,并逐步得到提高。一、项目安全、质量管理情况1、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与程序。结合本年度施工生产计划,项目部在年初组织项目部相关人员开展了危险源辨识与评价工作,编制更新了危险源、重大危险源清单和《XX项目部重大安全风险控制手册》,并在此基础上编制了T梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工...

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