安全生产专题反思会汇报材料（新整理）
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2024-05-21
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安全生产专题反思会汇报材料
安全生产专题反思会汇报材料
工程部
2022 年，工程部主要负责工作为：**电厂 600 万吨煤
炭
吞吐储运项目(以下简称项目),党校综合智慧能源项
目、多场景各类光伏电池的应用分析(科技项目)、 **理
工学院 4。4MW 综合智慧能源项目，同时兼顾新电公司乐
安 18 万光伏及松湖二期风电、樟树盐业集团绿电项目的
前期
技术支持工作。工程部围绕年度综合业绩考核目标及任
务，分解形成月度 KPI 指标及 KPA 行动项，以抓周工作
落 实为基本管理单元，按节点目标认真梳理工作内容，
细化 责任，落实责任人，明确时间节点，滚动推动各节
点目标
的实现。
一、工作中存在的不足及原因分析。
600 万吨煤炭吞吐储运项目从 2019 年策划至今年年底
才
正式立项，进入施工准备阶段，其中是存在各方面的问
题，我们深刻思考、总结了如下原因：
1、 本项目推进困难的主要原因是项目前期立项工作
不 够细致，未充分取得上级单位的意见及建议，盲目乐
观，
对推进项目的重要条件预判不足，申报项目费用漏项较
大，在未完成相关前期手续及充分调研的情况下向国家申
报重大项目，导致后期遇到困难十分被动，特别是在中央
预算内资金拨付到位的情况下，给江西公司及新昌电厂极
大压力，造成不良影 响。在相继出现 取 消 #3 码头 建设，
#2 泊位改建，新建室内煤场、斗轮机及对应廊道建设、
乐化 站铁路改造等重大变更后，本应给新昌电厂带来较
大收益
的项目，成为困恼内外各级单位的烫手山芋。
2、 设计方面的失误在于，项目内容及边际条件不确
定 性，导致可研方案不断变更，取消项目内容，费用调
整压 缩，边际条件引起的收益率核算变更，几乎每周都
有新变 更，可研编制单位山东设计院采取项目小组的松
散形式， 相关设计、技经配合人员在长达 2 年的配合中
失去耐心， 在可研收口特别是技经方面出现大量让评审
专家诟病的错
误，也影响了项目批复。
3、 技术方面的失误在于，工程部人员流动性大，缺
乏 专业人员及经验，设计院出具土地红线图后，对图中
表述 模糊的说明未引起足够的重视，资料报请自然资源
局后沟 通不足，导致调规出现遗漏，耽误了土地批复。
后期花大 量气力在纠正、弥补仅占项目用地一小部分土
地的调规失 误上，本应正常办理的批复惊动了大量相关
领导及人员，
既耽误了项目进度也造成不必要的阻隔。
4、 工程管理过程中重视进度控制、成本控制，忽视
安 全、质量的管理。 一是部门专业人员匮乏，包括自身
的专
业知识有限，对土建、机务等专业中出现的问题无法及时
摘要：
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安全生产专题反思会汇报材料安全生产专题反思会汇报材料工程部2022年，工程部主要负责工作为：**电厂600万吨煤炭吞吐储运项目(以下简称项目),党校综合智慧能源项目、多场景各类光伏电池的应用分析(科技项目)、**理工学院4。4MW综合智慧能源项目，同时兼顾新电公司乐安18万光伏及松湖二期风电、樟树盐业集团绿电项目的前期技术支持工作。工程部围绕年度综合业绩考核目标及任务，分解形成月度KPI指标及KPA行动项，以抓周工作落实为基本管理单元，按节点目标认真梳理工作内容，细化责任，落实责任人，明确时间节点，滚动推动各节点目标的实现。一、工作中存在的不足及原因分析。600万吨煤炭吞吐储运项目从2019年...
