在县区、开发区新区规划汇报会上的讲话
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2024-05-13
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在县区、开发区新区规划汇报会上的讲话
同志们:
这次会议的主要目的,一是完成省委、省政府提出 X主城区在未来五
年内要完成 X平方公里基础设施全覆盖的要求,同时完成市委、市政府提
出每个县(市)区"十四五"期间新增建成区面积 X平方公里的要求。二是
通过这种方式,推动各县(市)党政主官运用规划指导城市发展。现在的
城市建设,已经不是在原有基础上靠原始积累缓慢发展的过程,而是运用
新的发展理念,引领城市跨越发展的过程。城市的规划者、管理者、决策
者对世界认知的能力,决定了城市发展的层次。利用规划、运用规划指导
城市建设是各级党政主官、领导干部的能力体现。三是通过大范围的交流,
促进相互学习借鉴,促进共同发展。每个县(市)的书记、县(市)长在
这里做一个 X分钟的演示,展示的是城市领导团队的工作理念、工作水平、
个人工作魅力,以及对事业负责的精神。今后还要搞两次。一次放在春节
以后,范围扩大到全市县级以上的干部。请六个县(市)的书记、县
(市)长上台,用 X分钟时间展示城市新区,用 X分钟时间回答提问。第
二次是到明年年底,大家再坐在一起评述,看看六个县(市)制定的规划
经过一年的时间建设得怎么样。借助这个机会,我谈三点体会。
一、善于学习运用规划,提高战略和宏观思维能力
城市规划是城市建设和发展的蓝图,是建设和管理城市的依据。增强
城市规划的超前性、战略性、系统性、操作性和权威性,是一个城市、一
届政府面临的重大课题和基本责任。编制城市规划、执行城市规划、确保
城市规划的实施是党委、政府主官的重大责任。强调战略性,讲的是高和
远,站得高,看得远;强调宏观性,讲的是大和全,要有大局观念、全局
思想。要靠战略思维、宏观思维来为城市确立基本的发展方向,给人民群
众一个理念、一个愿景、一个奋斗的目标,这一点是非常重要的。一个高
品位、高起点、高品质的城市规划,可以决定这个城市的命运与未来,也
可以决定这个城市的成功与失败。党政负责人是城市的引领者和实际决策
者。在现行体制下,主要领导人和领导团队的工作能力、认识事物的水平
决定城市发展的方向和发展的质量。一个城市,无论大小,几十万、数百
万人的福祉往往很多方面取决于领导团队的工作,要掂量出身上沉甸甸的
担子。今天,我希望各县(市)党政主官在灵魂深处引起警觉。一个地方,
一个阶段的发展,落后并不可怕,只要决策正确,凝神聚力,苦干实干,
就能很快缩短差距。一个领导对待某个行业,由于自身经历的局限和学习、
专业的局限,而对某些问题缺乏认识和了解,是可以谅解的。但是如果不
了解、不正视自己的差距,不能在最短的时间内通过后天的学习努力赶上,
这才是最大的危险。如果自己本身有很大的差距,但感觉很好,那就不是
一个人的损失,而是一个城市、一个地区发展的失败。高的起点、好的品
质、优的质量是一个定性的概念,是一种理念上的表述。从操作层面看,
什么是好规划呢?好的规划需要回答城市定位、发展方向、经营理念、空
间布局、功能分区、产业依托、城市特色、建筑风格、地标形象、天际轮
廓以及各种关键要素的合理配置和投入产出比率。
摘要:
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在县区、开发区新区规划汇报会上的讲话同志们:这次会议的主要目的,一是完成省委、省政府提出X主城区在未来五年内要完成X平方公里基础设施全覆盖的要求,同时完成市委、市政府提出每个县(市)区"十四五"期间新增建成区面积X平方公里的要求。二是通过这种方式,推动各县(市)党政主官运用规划指导城市发展。现在的城市建设,已经不是在原有基础上靠原始积累缓慢发展的过程,而是运用新的发展理念,引领城市跨越发展的过程。城市的规划者、管理者、决策者对世界认知的能力,决定了城市发展的层次。利用规划、运用规划指导城市建设是各级党政主官、领导干部的能力体现。三是通过大范围的交流,促进相互学习借鉴,促进共同发展。每个县(市)...