要把准招商方向,立足资源禀赋,利用好红色、生态、文化等优势资源,
策划几个有发展潜力、有盈利空间的大项目,招引大企业、大资本投资;立足
产业基础,围绕 10 条优势产业链精准招商,抓住承接产业转移机遇,延链、扩
链、强链,推动产业集群链式发展。要延伸招商触角,以“湘商回归”为抓手,
系统归集*籍企业家、到*挂职领导等信息,搭建交流平台,使之为招商引资摇
旗呐喊、奔走出力;建立健全招商奖励制度,重奖招商引资第一信息人,重奖
招商引资贡献突出者,重奖招商引资贡献突出机构,激发社会力量招商积极性。
要凝聚招商合力,搭建全州招商信息共享平台,建立招商收益共享机制,促成
全州招商一盘棋发展。招商引资是一项综合性、专业性极强的工作,谋划、洽
谈、落地、建设,各个环节都要有专业的判断,要着力打造一支懂经济、懂政
策、懂产业、会沟通、会谈判、会协商的高素质专业化招商队伍。现在疫情期
间,人员流动局部受阻,给招商引资带来诸多不便,但发展不等人,要通过线
上渠道,完成洽谈、对接、签约工作,力争招引更多项目、资金落地。四要实
施要素保障大优化行动。要多渠道保障资金需求,持续深化政银企联动,特别
是发挥好州级融资担保公司、州转贷应急平台的作用,用好“无还本续贷”等
政策,加快设立首期 1 亿元的产业引导基金,引来金融活水、浇灌项目建设。
今天,我们特意请来了各银行金融机构负责人,项目建设加速离不开金融资金
支持,同时也为金融发展提供了实体支撑,各大银行金融机构要针对项目建设
创新金融产品,加大信贷投放力度,降低贷款成本,服务地方项目建设和经济
发展。要多举措破解人才瓶颈,对于高端紧缺人才,要强化“不求所有、但求
所用,不求所在、但求所为”的柔性引才理念,精准对接产业发展、企业所需,
创新合作方式;对于必需的技能型人才,要下大力气引进,给予政策补贴和优
厚待遇,使之扎根*、服务发展;对于一般人才,要根据产业发展需求,加大培
训、培养力度。目前我州水、电、气成本相对较高,要落实好降本增效优惠政
策,加快燃气长输管网建设,切实降低企业用能成本。要进一步加快物流基础
设施、农产品冷链物流设施建设,着力补齐物流短板,进一步压缩物流成本。
第三,要加速解决产业项目建设突出问题。发展是一个不断发现并解决问
题的过程,推进“产业项目加速年”活动,要加速解决项目建设突出问题,不
断清除“堵点”,“卡点”,解决“顽瘴痼疾”。一要及时发现问题。要用好
领导联系重点项目制度,这次会议对 10 大优势产业链、省“三高四新”战略产
业项目的州级联系领导和责任单位,以及 172 个重点项目的县级联系领导作了
调整和明确,各位联系领导要经常深入项目一线,及时督办推进项目建设任务
落实。要用好项目建设专班,在日常调度中增加“存在问题”项,定期调度情
况和问题。二要及时解决问题。所有发现的问题,由发改委重点办汇总、督查
室配合,建立问题台账,以问题清单形式推送相关职能部门,并于下期一并调
度问题解决情况。发现的具体事项和问题一经交办下去,相关职能部门要认真
研究,举一反三,压实责任,限时办结。州县两级政府督查室要跟踪调度问题
解决进度,督促办理,定期通报,做到问题不解决不放过、解决不好不放过。
三要健全解决机制。要健全问题解决机制,完善责任分解、跟踪督办、信息反
馈、情况通报、考核奖惩、责任追究链条,对于违纪违法导致的问题,要从严
从速、依法依规处理相关责任人,典型案例要高频曝光,用执纪问责预防问题
发生。要归门别类、逐条分析发现的所有问题,特别是一而再、再而三反复出
现的问题,要对症下药从源头加予根治,防止类似问题再次发生。