在公司生产经营调度会上的讲话
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2024-05-13
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（二）把牢关键点，坚持夯实内控抓基础管理。要严格按照集团、公司的
相关制度办法，厘清管理职责权限。总部部门之间、部门内部管理职责也要边
界清楚、职责清晰、分工明确、责任到人。总部各相关部门要进一步提升服务
意识，
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摘要：
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同志们：今天，我们召开公司生产经营调度会，主要任务是：坚持以XJP新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次会精神，深入落实集团公司2022年度第一次项目建设调度会议精神，进一步统一思想、强责担当，早谋划、早部署、早行动，以“开局就是冲刺，起步就是决战”的精气神，迈上新征程、开拓新境界、展现新作为，确保高质量完成年度各项工作任务。下面，我就抓好公司2022年生产经营工作讲三点意见。一、聚焦主责主业，统筹抓好管理工作2021年是极不平凡的一年，面对复杂的外部环境和艰巨的深化改革、高质量发展等任务，特别是新冠肺炎疫情的严重冲击，公司认真贯彻落实集团公司各项决策部署，以“提质增...
