在公司经营形势分析会上的讲话
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2024-05-13
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在公司经营形势分析会上的讲话
各位领导、同事们：
大家下午好！今天在座的既有**领导班子、总部各中心总经理，
还有各区域公司董事长、总经理，听了大家的汇报，期间也进行了
交流讨论，我深有感触，想与大家分享一些做企业和做项目的想法
和思路。做企业就像在打仗，孙子兵法提到胜可知不可为，知胜五
道：“知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，
以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。”我们要判断市场趋势，要
了解自己和竞争对手，要营造上下同心的企业文化，要尽可能准备
充分、做好细节，要有优秀的管理者和团队。“天下大事，必作于
细。天下难事，必做于易”。所有的大事都要抓关键节点和关键细
节，逐级跟进，保障层层压实；要学会深度分析问题，抓住问题的
关键，目标明确，重点突出；面对现在存在的历史遗留问题，要从
细节突破，化繁为简，化难于易；对企业的经营目标要倒排计划，
分阶段分解成一个个可执行的小目标，一步一个脚印，脚踏实地，
按时、按标准一个个完成。
下面，结合近期重点工作安排，我与大家交流三方面内容，也
是我认为作为领导班子需要持续考虑的三件大事：一是谋发展，二
是防风险，三是带团队。
一、谋发展
谋发展的本质是经营问题。要明确为什么要发展、能不能发展
及发展的目标和具体路径。
1．为什么要发展？
从企业价值观角度来说，企业要对员工负责、对股东负责、对
客户负责；作为央企，还要对上级、对党和国家负责。对员工来说，
加入企业不只为了获得劳动报酬，更多是为了实现自我价值，实现
个人发展，而个人的发展离不开平台的发展和壮大，必须依托公司
的发展提供空间才能实现。所以，员工要求企业要发展。
对股东来说，投资要有回报，要盈利，而企业要想持续盈利就
必须要发展，要创造出能够满足社会需求的产品或者服务。所以，
股东要求企业要发展。
对客户来说，提供高质量的产品和服务是企业对客户对社会的
最基本责任，企业要想发展必须对客户负责，给客户提供高质量的
产品和服务。所以，客户希望企业要发展。
对企业来说，员工、股东、客户决定企业必须要发展。而国有
企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础的特性，赋
予了国有企业发展社会经济、壮大综合国力、保障改善民生的庄严
使命。集团公司***董事长在*月*日调研****时对我们提出了“**集
团地产主业的重要柱石、资本市场的重要平台、海外布局的重要窗
口”的三大定位，这些都是对我们的发展提出了更高的要求。以上
证明，高质量的发展就是我们这个阶段的历史使命。
2．能不能发展？
这是信心和斗志问题。
每个企业都存在问题，必须有发展的信心和决心。而无论是企
业还是个人都不可能预知未来，大到国家，中到企业，小到个人。
摘要：
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在公司经营形势分析会上的讲话各位领导、同事们：大家下午好！今天在座的既有**领导班子、总部各中心总经理，还有各区域公司董事长、总经理，听了大家的汇报，期间也进行了交流讨论，我深有感触，想与大家分享一些做企业和做项目的想法和思路。做企业就像在打仗，孙子兵法提到胜可知不可为，知胜五道：“知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。”我们要判断市场趋势，要了解自己和竞争对手，要营造上下同心的企业文化，要尽可能准备充分、做好细节，要有优秀的管理者和团队。“天下大事，必作于细。天下难事，必做于易”。所有的大事都要抓关键节点和关键细节，逐级跟进，保障层层压实；要...
