在公司纪检风控工作会议上的讲话
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2024-05-13
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在公司纪检风控工作会议上的讲话
同志们：
今天,我们召开 2022 年度纪检风控工作会议，总结经验查找不足，谋划部
署新形势下的纪检风控工作。刚才，党委委员、纪委书记、副总经理**同志对
2021 年工作进行了总结，安排布置了 2022 的工作，我都同意，希望大家认真学
习领会，抓好贯彻落实。下面，我代表*公司党委、总经理室，就如何强化风险
管控，防范化解风险，保障公司高质量发展讲五个方面意见。
一、充分认清当前风险防控形势，是公司风险防控高质量发展的内在需求
一是充分认清当前监管形势。我们要在防范化解金融风险的大背景下，认
清从严监管、全面监管、纵深监管的新趋势。“严监管、重处罚，顶格处罚、
逢查必罚、机构与个人双罚”早已成为监管新标准。尤其是销售部门，要充分
认识到监管形势的严峻程度，高度重视，充分发挥“一道防线”职责，切实抓
好风险防控工作。
二是充分认清公司高质量发展内在需求。高质量发展已成为公司系统上下
管理层、员工和销售人员的共同认识，各职能部门要逐级压实责任，突出治本
清源，坚持业务为先，强化成本管控，切实推动公司业务高质量发展；各级管
理干部要树立正确政绩观，坚持问题导向，切实扭转销售成本偏高、线上**率
偏高、**占比偏高、继续率低、销售人员活动量低的“三高两低”现象。
三是充分认清我公司当前存在的重大风险。首先是监管处罚风险。2020 年
*月，**受到**局一笔行政处罚，我公司*年无行政处罚的良好记录被打破，已
经给我们敲响了警钟；其次是**风险。2021 年我们公司就出现了**的**案件，
可以说**风险隐蔽性强，多是“体外循环”，破坏性大，一旦发生就是**巨大，
必将牵扯公司极大精力，必将对公司声誉引起重大负面影响。
二、强化责任、勇于担当，夯实党风廉政建设、风险防控根基
抓党风廉政建设、落实中央八项规定、坚决抑制“四风”、抓风险防控就
是要“严”字当头，用严格的管理、严格的执纪，使各级干部知敬畏、存戒惧、
守底线。严管就是厚爱，是对干部真正负责，是新时代培养忠诚干净担当的高
素质干部的内在要求，也是从严治党、加强党风廉政建设和风险防控工作的必
然选择。党的十九大以来，中央持续保持高压态势，力度之大、问责之广都是
前所未有的，从治标到治本,从宽松软到严紧硬，形成了强有力的警示震慑。
在座的各位领导干部，你们既是公司党风廉政建设、风险防范的领导者，
更是执行者和推动者，要加强党性修养，自觉担当领导责任和示范责任，坚持
合规与发展双轮驱动，将合规融入经营管理全过程，用合规经营护航高质量发
展。
一是在合规上要行表率之责。既要有发展的激情，也要有合规和风险管控
的思维，心中要有合规的戒尺，要知晓哪些底线不能碰，哪些雷区不能越，做
制度、规矩的践行者、坚守者、捍卫者和传播者。要经常告诫自己风险防范底
线、红线不能突破，做到知行合一、防患未然、以上率下。
二是在合规上要补齐基础管理短板。坚持合规经营，实现高质量发展新作
为，要通过固根基、扬优势、补短板、强弱项。夯实基础管理，各项工作要做
到去虚务实，做实实在在的工作，做实实在在的业务，着眼于从源头上把控质
量，着眼于公司高质量发展，这样我们的工作、我们的业务才能经得起时间的
检验，经得起客户的评价，经得起监管的检查，维护好公司安全稳定的大局。
三是在合规上要做到源头管控。打好“合规风控攻坚战”，要做到压实责
任、强化源头管控，突出对“最后一公里”的事前和事中管控。监管下沉、监
管检查直插销售末端已成为新常态，如果发生监管处罚，公司负责管理的职能
部门也会被追责，加强本条线风险管控力度，务必要做实，绝不能“走过场”。
基层作为风险的密集地、问题的高发地，是合规源头管控的主阵地。阵地能不
能守住，要看基层单位的日常管理是否扎实、基层的风险防范是否牢固；只要
源头合规了，风险防控的阵地就不易失守。
三、持续强化风险防控，坚决守牢风险底线
在新的经营管理体系和监管环境下，各部门要进一步强化对重要领域、重
点环节和关键岗位的日常管控，切实担负起各自的工作职责。
一是职责明确，恪尽职守。各部门负责人要切实履好职、尽好责，避免因
疏忽履职不到位而受到监管处罚。风控工作实行“一把手”责任制，主要负责
人对职责范围内的风险管控工作负有直接责任，要切实履行好“一岗双责”，
形成“一把手”讲合规，全员讲合规的良好氛围。各条线部门要在日常工作中
不断加强对人员培训和监管力度，特别是针对销售队伍，要加大日常合规教育
培训，切实抓好前端销售风险防控。
二是夯实基础，筑牢风险管控三道防线。各销售渠道要切实承担起对销售
人员的诚信合规教育职责，设好“警戒线”、筑牢“防火墙”
摘要：
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在公司纪检风控工作会议上的讲话 同志们：今天,我们召开2022年度纪检风控工作会议，总结经验查找不足，谋划部署新形势下的纪检风控工作。刚才，党委委员、纪委书记、副总经理**同志对2021年工作进行了总结，安排布置了2022的工作，我都同意，希望大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我代表*公司党委、总经理室，就如何强化风险管控，防范化解风险，保障公司高质量发展讲五个方面意见。一、充分认清当前风险防控形势，是公司风险防控高质量发展的内在需求一是充分认清当前监管形势。我们要在防范化解金融风险的大背景下，认清从严监管、全面监管、纵深监管的新趋势。“严监管、重处罚，顶格处罚、逢查必罚、机构与个人双罚”...
