在“网格化管理、组团式服务”工作推进会上的讲话

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在“网格化管理、组团式服务”工作推进会上的讲话
同志们:
实地XX XX 和管
理服务中心等 X个网格化管理工作现场;刚才,XX X
镇街详细介绍了各自的工作推进情况,都讲得很好;一些
好的经验做法,值得总结推广,值得大家学习。下面,我
讲三点意见:
理、组团式服务”的责任感和紧迫感
网格化管理、组团式服务”是我省探索创造的社会管
新模式,是省委、XX 市委部署的一项重要工作。我们
站在讲大局、讲发展、讲稳定的高度,全面把握推进“网
格化管理、组团式服务”的重大战略意义和特殊现实需要
切实增强工作的责任感和紧迫感。
层基础、提升执政能力的迫切需要。基础不牢,地动山摇,
格”并不是新生事物,是从古至今就存在的单元,是行之
有效的一种基层治理结构和管理模式。为什么要高度重视
推广“网格”管理?因为现阶段 XX 的基层基础还比较薄弱
需用网格化管理来加强基层基础。从近期我市发生XX
集聚事件、XXXX 非法上访事件来看,虽然我们进行了果断
有力处置、事态逐步趋于好转,但是从中反映出我们基层
调控力不够、社会服务
常复杂的情况下,而我们的管理存在断层现象,对外来新
居民的管理处于“真空”状态,服务措施不到位,职责分
工也不明确;再加上个别村级组织软弱涣散,少数村干部
不仅不是我们工作依靠的对象,甚至是我们工作的对象、
打击的对象。这些情况,就造成了我们的镇街对一些重大
隐患和突出问题、情况不明、
长此以往就会“是出事、一出就出大事
甚至是动地的事”。因,我们实执政基础
的高度,切实增强政治责任感和政治敏锐性,把“网格”
建设作为基层打基础的有力,作为战略根本性
任务来
方资源、创新社会管理的有探索。当前处于大发展大
关键时期,政、社会转
推进,这一发展期,矛盾凸显
社 会 管 理 的 任 务 非 常 之 重 。 从 管 理 度 讲 , 原 先 以
(居)为单位的管理模式,经不能稳定的
上”管理措施很难直接下到“点上”
使也是分散的、对薄弱的。因,急需
“大网格”为单位为www.gongwentang.com
建设、社会管理的力资源整合起使
摘要:

在“网格化管理、组团式服务”工作推进会上的讲话同志们:上午,大家实地参观了XX社区、XX镇社会建设和管理服务中心等X个网格化管理工作现场;刚才,XX等X个镇街详细介绍了各自的工作推进情况,都讲得很好;一些好的经验做法,值得总结推广,值得大家学习。下面,我讲三点意见:一、统一思想、深化认识,切实增强推进“网格化管理、组团式服务”的责任感和紧迫感“网格化管理、组团式服务”是我省探索创造的社会管理新模式,是省委、XX市委部署的一项重要工作。我们要站在讲大局、讲发展、讲稳定的高度,全面把握推进“网格化管理、组团式服务”的重大战略意义和特殊现实需要切实增强工作的责任感和紧迫感。(一)推进“网格化管理、组...

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