企业“十四五”发展专项规划编制方案
VIP专免
2023-12-24
999+
15.05KB
6 页
海报
侵权投诉
集团公司
“十四五”专项发展规划编制方案
为精准研判公司发展方向，细化重点工作内容，提升
公司精细化管理水平，根据集团公司 2022 年工作报告安
排 及有关工作需要，公司启动“十四五”专项发展规划
编制
工作，特制定此方案。
一、编制原则
坚持以新时代*******思想为指导，全面贯彻落实党的
20 大精神，以集团公司“十四五”发展规划战略布局为指
引，以高质量可持续发展为主题，结合集团公司内外部发
展形势，按照创新引领、科技赋能、绿色转型的发展思路，
聚焦主业、贴近职能、把握前瞻、构筑价值，制定符合公
司“十四五”发展背景的具体工作部署和指标，推进集团
公司打造具有核心竞争力的体系化、专业化、科技化的现
代科技企业。
二、 专项规划主要内容
专项规划以促进公司业务层持续、稳健、高质量发展
为主题，对公司总体发展规划起到战略支撑和保障作用。
根据公司职能划分和业务特点，经公司研究，开展人力、
财务、生产、市场、技术、风控、党建、文化八方面专项
规划的编制，具体内容如下：
1、人力资源。由人力资源部负责研究提出公司“十四
五”时期的人力资源发展目标(员工总数、年增长率、管
理层比重、技术人才比重、持证人才比重等),重点制定
公司人才队伍发展方向(技术型人才结构或劳务性人才结
构或 精英 型人 才结 构等 ) 、发 展结 构( 老中 青及 男女配 比
等),拟定可实施的具体措施(社招、校招、引荐、内培、
外配等方式方法及制度保障)和建议，从人才发展观构建
与企业联动的互通发展渠道，拟定人力资源考评办法及优
化措施，强化人才强企理念。生产安全部和技术质量部结
合业务发展预期协同配合，就项目人才需求和发展目标提
出策略。
2、 财务。由财务部以财务数据视角研究“十四五”
时 期公司发展的相关指标和目标值 (分年的盈利性指标、
比 率性指标、资产性指标等),提出“十四五”时期公
司预 算管理工作的目标(分年预期收支指标、人均成本、
人均 利润、劳动生产率等)和举措，提出公司资产监督
管理增 长数据(资产保值增值性指标 )及各类资产统计
管理工作 部署，结合上级 管理 要求 ，开 展细分财务数
据目标制定
(如分年周转率、回款率指标)。
3、 生产管理。由生产安全部负责研究提出公司项目
安 全生产管理的相关工作目标和举措 (如年均安全投入、
技 术力量投入、人才匹配需求、安全指标、环保指标、
质量 指标、机械设备指标、成本控制目标、技术应用比
例、品 牌宣传标准、信息化应用目标、项目创优奖项指
标等), 突出标准化、品牌化项目建设，提升信息化平台
化生产管 理水平，对标大型企业开展智能化、数字化和
系统化的生 产管理等。物资部配合就物料管理系统优化
提升、物料库
存成本控制、物料市场价格控制等提出工作策略和举措。
摘要：
展开>>
收起<<
集团公司“十四五”专项发展规划编制方案为精准研判公司发展方向，细化重点工作内容，提升公司精细化管理水平，根据集团公司2022年工作报告安排及有关工作需要，公司启动“十四五”专项发展规划编制工作，特制定此方案。一、编制原则坚持以新时代*******思想为指导，全面贯彻落实党的20大精神，以集团公司“十四五”发展规划战略布局为指引，以高质量可持续发展为主题，结合集团公司内外部发展形势，按照创新引领、科技赋能、绿色转型的发展思路，聚焦主业、贴近职能、把握前瞻、构筑价值，制定符合公司“十四五”发展背景的具体工作部署和指标，推进集团公司打造具有核心竞争力的体系化、专业化、科技化的现代科技企业。二、专项规...
