区交通运输系统干部能力提升年活动实施方案

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区交通运输局干部能力提升年活动实施方案
为进一步提升干部能力素质,促进干部迅速转变角色、快
速健康成长,努力打造一支敢想、敢做、敢拼、敢于担当的
XX 交通干部队伍,决定 2023 年在 XX “交通系统开展 干部能
力提升年 活动,现制定实施方案如下:
一、提升目标
XX“ ” “ ”交通铁军 为目标,开展 交通领航 能力提升方案,即:
” “过推进 思、专真抓晒比拼 等 四
引领动 ,营造奋进断锤广
干部首位。实输系统 三
升、完成 。度更工作
提升;运转流程更加高效,工作效率明显提升;工作作风更加
务实,工作质量明显提升;圆满完成全年交通各项目标任务。
二、提升对象
局机关、局属事业单位正股及以下人员,以及所有编外人
员,根据人事变动情况适时调整补充。
三、措施载体
各级党员干部要有真抓实干的精神,从小事做起,从具体
落实,反对空谈、注重实干,对标职责目标,分解工作任务,
“ ”扬 钉子 精
做到踏石留印、抓铁有痕。通过四大引领行动,重点提升四种
能力:
1.提升政治能力,锤炼政治素养。一是以特色支部创建
为载体,激发基层党建活力。聚焦标准化规范化建设,提升党
建工作水平,对机关党建各项工作全流程、全要素梳理分析,
大力提升标准、全面规范、精细管理,充分发挥党组织战斗堡
垒和党员先锋模范作用。二是围绕交通运输工作实际,进一步
“ ”、 双到 工
控服务点、执法窗口、交通站场等基层一线场所,促进党建
现 一
色 。以党位,开展
等一系活动,通过创、主题党
“ ”造 党
“ ”全 干
党员先锋队、突击队,使得候站得出、紧急
得上危难起作用,大风大浪考验急难险重任务
担当作为、创一流。四是进一步完善内控制度,健全工作
规程,政风险排查和防控工作,提高腐败
和有效
2.提升专业能力,加能。一是加学习
坚持干什么学什么缺什么什么,有性地学习掌握履职
必备的各种业务知识、专业能。结合交通建设发展需要,以
交通规,项目建设、交通执法、交通养等方面为力点,
“ “以 交
讲堂年业务、案分析、执法大比等方,重点提升
年干部公文撰写信息宣传、政府采购、法法规、现场处
、规建设等方面业务能力。二是加结对帮带。充分发挥
形式把手有重
对象的思想、、业务、作风等方面在经验
”“ ”“ ”“”“上 传 工 作 上 帮 作 风 上 带
” “ ” “
愿为提,以工作需求为导向,以提升能为核心鼓励
充分发挥自我优势和特长的基础上多岗炼,通过交
炼,提高职工学习新知识、适应新岗位、解决新问题的
时,
“ ” 手 、 万金油 的复合型人才。

标签: #实施方案

摘要:

区交通运输局干部能力提升年活动实施方案为进一步提升干部能力素质,促进干部迅速转变角色、快速健康成长,努力打造一支敢想、敢做、敢拼、敢于担当的XX交通干部队伍,决定2023年在XX“交通系统开展干部能”力提升年活动,现制定实施方案如下:一、提升目标根据干部政治素质和履职能力提升需求实际,以打造XX“”“”交通铁军为目标,开展交通领航能力提升方案,即:“”“通过推进思想铸魂、专业赋能、真抓实干、晾晒比拼等四”大引领行动,全面营造干部积极奋进氛围,不断锤炼广大党“员干部队伍引领首位发展能力。实现交通运输系统三个明显”提升、一个圆满完成。即执行力度更加有力,工作能力明显提升;运转流程更加高效,工作效率...

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