区审批单位工作人员平时考核实施方案

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xx 区行政审批服务局工作人员平时考核实施方案
范文
为加强干部队伍管理,提高行政效能,激励我局工作人员立足岗
位担当作为、干事创业,根据《中华人民共和国公务员法》《事业单
位人事管理条例》《公务员平时考核办法(试行)》和《xx 市公务
员平时考核实施意见(试行)》(x2020x号)等规定,结合我
局实际,制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以 A新时代中国特色社会主义思想为指导,充分发挥平时考
核的导向、激励和约束作用,更好的调动公务员和事业人员在推动行
政审批服务和经济社会发展中的积极性、主动性和创造性,打造一支
服务热情、行为规范、业务精湛、综合能力强的现代化政务服务队伍,
全面展示政府形象、提升群众满意度,为齐心协力为把我区发展推向
新高度作出积极贡献。
二、考核对象
局机关各科室科级以下公务员(含机关工勤)、参照公务员法管
理的工作人员和区政务服务中心科级以下事业人员(以下统称工作人
员)。
三、考核方法与程序
平时考核以工作实绩和平时表现为重点,坚持客观公正、简便易
行的原则,实行个人总结、民主评议、综合考评相结合。
(一)考核方法
平时考核原则上推行月个人小结、季民主评议的方法。即被考核
人每月对个人工作情况进行小结,每季度依据工作情况进行民主评议。
(二)考核程序
1.个人小结
每月根据组织部工作安排,组织工作人员对上月进行工作小结,
对照岗位职责任务或者考核指标,如实对本人工作表现情况进行简要
小结。
2.民主评议
每季度初对上一季度进行工作评价,根据每月小结情况,结合平
时实际表现,客观公正地对工作人员进行评价。评价分好、较好、一
般、较差四个等次,好等次人数不超过参加平时考核的工作人员总人
数的 40%。单位主要负责人、班子成员及其他科级干部,对所有工
作人员进行评价,科室负责人对本科室人员进行评价,评价具体占比
见附表。
民主评议应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况,
注重看工作人员的担当作为表现情况,综合研判,实事求是确定考核
情况,防止简单依据个人小结对工作人员作出评价。
3.奖惩加减分
主要考核工作人员突出贡献加分和重大过失减分。其中,突出贡
献加分每季度最多加 5分。
1)突出贡献加分
个人获得党中央、国务院、中央军委开展的国级表奖励每
次加 5分,获得省委政府和国委开展的部级表奖励每次
4分,获得市、市政府、级部(单位)展的市级表
奖励每次加 2分,获得区级表奖励每次加 1分。一事项记最高
分,不累计加分。
部级以上导参加的全国、级会议上做口头,进行
专题验介绍的,每次加 5在市级主要导参加的会议上做口
,进行专题验介绍的,每次加 2分。在区级主要导参加的
会议上做口头,进行专题验介绍的,每次加 1分。一事项记
最高分,不累计加分。多人参的,贡献大小分得分。
在区级以上刊物发经验文章可按照区级 0.5 分、市
1分、4分、国5分的情况进行加分。
2)重大过失减分
受到上级通报批评的,每次减 2分。
工作失职,被新闻媒曝光的,每次减 2分。
担的工作任务进展缓慢、成效不明显,被市市政府
查通报的,每次减 2
因自身因引起群众强不满或其他不,根据事件影响
度,经导班子研在民主评议的结上进行分。减分
比重不超过总分10%。
4.确定等次
每季度召开平时考核班子会议,根据民主评议打分结,以及分
导对工作人员考核等次议,会上讨论,最考核结果由
位主要负责人审定。
5.公示

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摘要:

xx区行政审批服务局工作人员平时考核实施方案范文为加强干部队伍管理,提高行政效能,激励我局工作人员立足岗位担当作为、干事创业,根据《中华人民共和国公务员法》《事业单位人事管理条例》《公务员平时考核办法(试行)》和《xx市公务员平时考核实施意见(试行)》(x〔2020〕x号)等规定,结合我局实际,制定本实施方案。一、指导思想坚持以A新时代中国特色社会主义思想为指导,充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用,更好的调动公务员和事业人员在推动行政审批服务和经济社会发展中的积极性、主动性和创造性,打造一支服务热情、行为规范、业务精湛、综合能力强的现代化政务服务队伍,全面展示政府形象、提升群众满意度,为齐...

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