XX领导在集团公司领导干部会议上的讲话

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XX 领导在集团公司领导干部会议上的讲话
同志们:
这次会议是在集团公司积极应对严峻形势,全力抓好下半
年工作的关键时期,召开的一次非常重要的会议。主要目
的是,动员各级组织和干部职工认清集团公司发展现状和
面临的严峻形势,明确下半年工作思路和长远发展的目标
方向,坚定度危求进、完成全年目标的信心,推动集团公
司健康可持续发展。
这次会议会前准备得非常充分,做了很多调研,与很多同
志进行了座谈,有的基地半年的时间去了两三次。同时,
利用半天的时间召开了务虚会,×名同志发了言,大家一方
面总结了上半年的工作,对下半年的工作思路提出了一些
很好的想法、措施和建议,同时对集团发展战略纲要提出
了一些中肯的意见,给予了高度的评价,听了以后很受启
发、很受教育。一会,××同志还要对今年以来的工作进行
总结,对下半年工作作出安排部署。希望大家认真贯彻落
实。下面,谈几点思考和认识,与大家共同探讨。
一、充分肯定今年以来取得的成绩,正视存在的问题和不
今年以来,形势变化比预想得严峻,矛盾问题比预想得复
杂,困难压力比预想得艰巨。面对前所未有的严峻形势和
巨大挑战,集团公司上下齐心协力,积极应对,突破了一
些难点,
创出了一些亮点,推进了一些关键点,化解了一些风险点,
整体工作呈现“三有一稳”的鲜明特点。一是有突破。围
绕制约发展的体制机制问题,突破了一些过去想干而不敢
突破的事情,解决了一些多少年没有破题、不敢动、不敢
干的问题。二是有提升。着力堵塞管理漏洞,创新实施
“十大清理、十大提升”、综合评价、内部市场化建设、
减人提效等措施,整体管控能力和管理水平得到明显提升。
三是有亮点。面对严峻形势,们稳住阵脚着应对,
一些制约前和长远发展的难题得到有效破解,工作中呈
现一些亮点。是大稳。对 202×年度审计发现问题进行
析通报,严批违违纪案件树立了新风正
安全生产保持总体稳定,在改革压力大、生产经营任务重
的情下,各级组织和广大干部职工全大勇于承责
自觉与集团公司持高度一,展现出精神
们做了大工作,取得一些成效,但由于客观
方面的原因,制约集团公司前和长远发展的一些问题
突出。一是干部职工思想观念依然较陈旧。主要
四个应”:思想观念化体制机制改革
应,在改革中出现了一些“杂”,特被改
的部门或涉及实利的同志维习惯与市场形势变
化不应,对经济形势的复杂、严峻和长期认识不
足。比如说改革的艰巨、矛盾的复杂性我们认识不
摘要:

XX领导在集团公司领导干部会议上的讲话同志们:这次会议是在集团公司积极应对严峻形势,全力抓好下半年工作的关键时期,召开的一次非常重要的会议。主要目的是,动员各级组织和干部职工认清集团公司发展现状和面临的严峻形势,明确下半年工作思路和长远发展的目标方向,坚定度危求进、完成全年目标的信心,推动集团公司健康可持续发展。这次会议会前准备得非常充分,做了很多调研,与很多同志进行了座谈,有的基地半年的时间去了两三次。同时,利用半天的时间召开了务虚会,×名同志发了言,大家一方面总结了上半年的工作,对下半年的工作思路提出了一些很好的想法、措施和建议,同时对集团发展战略纲要提出了一些中肯的意见,给予了高度的评价...

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