社区警务与网格化管理深度融合汇报
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2024-05-11
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侵权投诉
为进一步发挥警务网格在疫情防控和社会治理中的作用，分局紧紧围绕市
局党委部署要求，立足辖区实际，探索发展路径，以提升社会治理体系和治理
能力现代化水平为目标，确定了“警格融入网格”“网格对接警格”的工作思
路，通过不断优化布局、强化保障、完善服务，有力做实公安基层基础工作，
实现社区警务网格管理机制实体运行。
一、网格化管理主要做法
以争创“枫桥式公安派出所”为抓手，积极探索强基固本新办法，不断延
伸服务管理触角，实行“警务+网格”一体化建设，全力打造新时代共建共治共
享社会治理格局。
（一）科学谋划布局，搭建管理组织体系。一是调整网格划分。区委、区
政府先后 XX 次召开委常委会、政府常务会，分 XX 次将通东街道等 XX 个街道、
XX 个社区的行政区划进行调整。同时，分局将各派出所辖区比照调整后的行政
区划进行重新划分，确保派出所与街道乡镇一一对应。在网格划分上，按照多
部门协商划分原则，整合资源、形成合力，把原有 XX 个网格缩减至 XX 个，并
形成由派出所所长总体协调、联系街道主要领导；副所长牵头实施、联系社区
负责人；社区民警具体操作，联系社区干部和网格长的“三级对接”工作模式，
打造成“大网套小格、一级包一级”的工作格局。二是配套确定警格。将每个
社区民警的责任区定义为警格，每个警格对应 XX 到 XX 个网格，平均每个民警
管辖 XX 户左右。日常工作中，社区民警牵头推动网格内各项工作。纵向上，区
政府、街道、社区、网格的四级管理模式；横向上，政法委、组织部、民政局、
城管局、公安局等部门协调联动布局，共同搭建起规范化、立体化的管理格局。
三是充实网格力量。充分发动群众，选聘 XX 名责任心强、工作细致的社区居民
担任网格长，将红袖标、红马甲、退休党员、社区志愿者等发展为网格员，每
名网格长带领 XX 到 XX 人开展群防群治、联防联动，壮大网格力量。同时，全
力推进社区民警进社区（居委）任职，进一步增强派出所和街道、社区之间的
紧密联系，确保形成工作合力。
（二）健全制度机制，保障运行优质高效。一是建立定期例会培训机制。
警格长、网格长每周组织召开工作例会，配合解决网格内风险隐患、人员稳控、
治安状况等各类问题。公安业务部门围绕重点工作以及辖区社会治安形势，组
织社区民警、网格员采取案例讲解、情景模拟等形式对网格内工作人员进行培
训，进一步提升了网格员的工作水平。经过一段时间运转，现每季度平均组织
案例讲解 XX 次，现场情景模拟演示 XX 次，业务知识指导 XX 次。二是建立实时
在线响应机制。社区民警、辅警、网格员建立网格工作微信群，由社区民警、
辅警定期推送治安防范重点，及时收集网格员反馈的各类预警信息。网格员充
分发挥地熟、情况熟优势，街道微信群内流转的非警务警情，网格员可先期进
行处理，民警、辅警及时为网格员提供支援，协助解决疑难杂症。截至目前，
已通过微信平台分流非警务信息 XX 条，接收网格员信息 XX 条，所有信息均实
现XX天内流转，XX 天内办结。三是建立考核督导机制。推行网格员考核机制，
会同街道完善网格员考核方案，充分调动网格员的工作积极性，根据网格员的
工作实效，进行评分评优。各派出所成立分管所领导负责的督导专班，对社区
网格化管理工作进行经常性督导，促进工作取得实效、实现服务管理工作制度
化、规范化、常态化。
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（三）优化警务效能，做实做细社区管理。一是当好基础信息采集员，全
面摸清基础信息。网格化治理模式下，社区民警、辅警与网格员密切配合，全
面采集网格内人、房、物、事、单位、组织等基本治安要素信息，采取错时工
作法，每月开展一次地毯式排摸，每天坚持查漏补缺走访，做到房不漏户，户
不漏人，确保信息鲜活有效。20XX 年至今，网格员累计核实辖区人员信息 XX 万
条，排查安全隐患 XX 余处，排摸不稳定因素 XX 余条。形成了“城区有网格、
城内有岗亭、路口有天网、路上有民警、小巷有群防、小区有联防、警种有联
动、随处有宣传”的网格化、立体化防控格局。二是当好警民关系联络员，深
入开展入户走访。结合信息采集工作，以“百万警进千万家”“五进五民”活
动为契机，深入开展爱民走访活动，走访居民群众 XX 户，发放警民联系卡XX
万张、发放防火、防盗、防骗宣传单 XX 万余张，上门服务 XX 余次，拉近警民
关系，架起警民“连心桥”。三是当好治安防控巡逻员，整合资源加强防控。
通过积极宣传，组织网格内社区和群众落实人防、物防、技防等措施，排查涉
爆等各类安全隐患，形成严密防控网络。街面巡防警力带领网格员、治安积极
分子对辖区重点部位、治安乱点地区实行 24 小时巡逻防范，以局部稳定促社会
面的安定。20XX 年至今，通过网格化社会治理工作摸排违法犯罪信息 XX 条，抓
获违法犯罪嫌疑人 XX 余名。四是当好矛盾纠纷调解员，及时排查化解纠纷。以
社区民警为主，结合走访摸排工作，第一时间掌握不安定因素以及各类矛盾纠
纷苗头信息，对部分因日常生活引起的邻里、家庭矛盾纠纷做到及时发现、尽
早调处化解。通过多元调解方式，20XX 年至今，共排查矛盾纠纷 XX 余起，化解
率达 100%，有效地缓解了警情压力、有力地促进了辖区和谐稳定。
二、存在的问题
（一）专职力量配备不足。全区网格长中，兼职、志愿者人数较多，专职
人员较少。网格长多由村民小组长、社区楼栋长、热心群众等担任，存在年龄
偏大，网格员素质参差不齐，队伍执行力较弱，工作效率不高，为各部门提供
服务的能力有限。
（二）联动机制不够顺畅。由于各部门职责还没有从制度层面上予以明确，
网格与网格之间、网格与职能部门之间、职能部门与职能部门之间的壁垒未完
全消除。
（三）考核机制还不健全。目前还没有建立完善的网格长考核体系，相应
的奖惩措施还不够健全，存在干多干少一个样，干与不干一个样，干好干坏一
个样的问题。
三、下一步思路
（一）严把关，充实力量配备。建立完善网格长的进出机制，明确推选条
件和标准，规范选举程序，严格把好推选关，宁缺毋滥，真正将有能力、素质
高、群众口碑好的群众录选进网格长队伍。
（二）抓整合，推动信息互融。全面梳理各部门需要采集的各类基础性信
息及需关注的动态信息，统一编制网格事项清单和信息采集目录，统一纳入网
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摘要：
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为进一步发挥警务网格在疫情防控和社会治理中的作用，分局紧紧围绕市局党委部署要求，立足辖区实际，探索发展路径，以提升社会治理体系和治理能力现代化水平为目标，确定了“警格融入网格”“网格对接警格”的工作思路，通过不断优化布局、强化保障、完善服务，有力做实公安基层基础工作，实现社区警务网格管理机制实体运行。一、网格化管理主要做法以争创“枫桥式公安派出所”为抓手，积极探索强基固本新办法，不断延伸服务管理触角，实行“警务+网格”一体化建设，全力打造新时代共建共治共享社会治理格局。（一）科学谋划布局，搭建管理组织体系。一是调整网格划分。区委、区政府先后XX次召开委常委会、政府常务会，分XX次将通东街道等X...
