矿业区队班组建设汇报材料

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*业党团公*要求
以“支部建设”为统领,锚定“区队建设和班组建设”两项重点工作
构建“党建+区队+班组建设”工作体系,把工作管理重心向一线区队
班组倾斜,推动党建引领区队建设和班组建设走深走实。
一、高度重视,统筹推进
去年以来,*矿业在面临生产接替脱节、转型脱困任务异常艰巨的
复杂形势下,矿党政始终保持政治定力,始终牢记集团公司、*煤公司
于基队和组建工作示要求,是公党委记、
事长*、总经理*和党委副书记*、纪委书记*、工会主席*等领导多次到
我矿调研指导工作,对做好区队班组建设提出明确要求,充分体现了*
煤公司对*矿业区队班组建设工作的高度重视,对*矿业高质量发展的
殷切希望。
(一)精心谋划。*矿业党政对区队、班组建设工作高度重视,迅
速成立了以党委书记、总经理为组长的领导工作小组,召开了*矿业区
、班设推会,细安署创建工将区建设班组
纳入全年点事。全下精心组迅速动,基层
以“即冲”的姿态,推进基层、班建设全矿
成了“一个品牌一面旗、一批典型带全局”的生动局面。
(二)统筹布置。自去年 11 月份开始,*矿业矿就组织政工科室、
业务科室等相关科室深入基层调研、走访座谈,收集整理意见建议 150
余条。随后,结合集团公司和*煤公司相关文件,制定下发了区队建设
设文月对行考
季度表彰,切营造先进、争进、超先的良
氛围。
(三)建立机制。在区队建设方面,*矿业矿党委将区队建设与我
矿“五星党支部”考核相结合,对照“六好区队”建设 19 项重点工作
求,相关件和核细每月实行制考,分优秀
好、差四照考行排度召
一次“六好区队”表彰会,对6个“六好区队”分别
效奖充分考核的“用;班组方面
班组入矿人才养计班组长成待遇
神荣誉立业等“个”。每季度召开一次班组论坛
优秀长和组示位命彰,,开
誉墙开展会、谈等切实班组
幸福感
二、典型带动,对
*矿业党委重点、典型、”工作不折不扣
落实好区队班组建设目标
建设
现典型”问题作为区队组建
先进并积好先区队班组管理
总结和推广
表 。
19583月,一队前身准备队,作为*矿业一批建设,全程参
建设,。1960 年 11 月,矿井简易投产后,
,援国家建设1991 年 8月,作为*矿务局机
化采单位采用一次全高*矿务局做出了
贡献队队新永成”
不准,进度总、提成了套富的基
管理——动自队和孙庆
组的型事令人
结提的工、管内涵
广各个时期有代
引领的先进人物例如省劳模王 1959 年光荣参加了全国群英
90 年获得国劳模省劳模;还有新时代李彦
俊国术能始终使命
工作苦奋斗当、奉献,创造了不平凡的业
二是求特,重实在全矿推广一队“走动自
,各、一队一的创
断拓宽“六好区队”、“六型班组”的广度和深度,形成了各
的区队班组建设良好局面。

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摘要:

今年以来,*矿业党政认真贯彻落实集团公司、*煤公司部署要求,以“支部建设”为统领,锚定“区队建设和班组建设”两项重点工作构建“党建+区队+班组建设”工作体系,把工作管理重心向一线区队、班组倾斜,推动党建引领区队建设和班组建设走深走实。一、高度重视,统筹推进去年以来,*矿业在面临生产接替脱节、转型脱困任务异常艰巨的复杂形势下,矿党政始终保持政治定力,始终牢记集团公司、*煤公司关于基层区队和班组建设工作的指示要求,特别是公司党委书记、董事长*、总经理*和党委副书记*、纪委书记*、工会主席*等领导多次到我矿调研指导工作,对做好区队班组建设提出明确要求,充分体现了*煤公司对*矿业区队班组建设工作的高度...

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