集团党委2022年政治生态情况报告
VIP专免
2024-05-11
999+
32.93KB
8 页
海报
侵权投诉
集团党委 2022 年政治生态情况报告
2022 年，XX 集团党委按照省国资委党委部署深入学习
党的二十大精神，深入贯彻党中央关于强政治生态建设工
作决策部署，扎实落实集团公司党委相关工作要求，按照
《XX 公司政治生态分析研判工作管理办法》，坚决扛起主
体责任，坚持高起点谋划、高标准要求、高质量推进，引
领保障企业全方位推动高质量发展。现将 2022 年XX 集团
政治生态研判情况报告如下。
一、政治生态建设情况
（一）警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线。一是抓
好反面典型警示教育，X次召开警示教育大会，全覆盖观看
警示教育片《失重》，各层级召开专题民主生活会和组织
生活会反思剖析。二是开展“肃清流毒、净化生态”全员
大讨论，对标对表省委“九个严禁”要求，提炼形成了企
业经营决策“八不准”、领导干部履职“八原则”等行为
规范，向干部职工家属发出了《助力建设清廉国企廉洁倡
议书》。三是坚持正面典型示范引领，深入开展“思想大
解放、寻求新突破”大讨论和“牢记嘱托强念、闯新路、
走在前”等系列活动，提高了思想认识，增强了奋斗之志。
（二）夯基垒台，健全完善企业内控体系。一是坚持
把党的领导融入公司治理体系，建立党组织前置研究讨论
生产经营重大事项制度，形成“决策范围+事项清单+职责
权限”的决策体系和责任落实体系。二是全面强制度流程
建设，累计制（修）定制度 XXX 项，实现了公司治理、投
资决策、经营管理、风险防控等 XX 个管理大类全覆盖。三
是快构建数智化管理平台，建立了“事前审慎决策、防范
风险，事中督促指导、有效控制，事后审计监督、评价反
馈”的“三道防线”，起到了制度管人、流程管事的作用。
（三）集中管控，持续规范管理堵塞漏洞。一是实施
财务集中管控，建立集团全级次账户台账，清理注销“沉
睡账户”XXX 个，推行全面预算管理，上半年降本增效
X.X 亿元。二是实施营销集中管控，推行“制造+服务”一
揽子营销，成立了 XX 个营销SBU 项目组开拓市场，上半
年订货从 X月份 X.X 亿元增至X月份 XX.X 亿元，增长
XXX%。三是实施采购集中管控，建立供应商评价体系和
准入制度，对战略采购、一般采购、零星采购分而治之，
上半年采购降本 XXXX 万元。四是实施外协集中管控，对
外协厂家进行统一评价管理，外协供方由XXXX 家减至
XXX 家，今年上半年实现外协降本 XXXX 万元，真正提升
了管理效率和效益。
（四）全员监督，全面构建“大监督”体系。一是制
定“大监督”体系实施办法，压实管党治党责任链条，建
立联席会议、联合监督检查、监督息共享、考核评价、督
办问责五项机制，形成了“以党内监督为统领，巡察监督
精准、执纪监督引深、财务监督严格、审计监督强化、法
律监督到位、全员监督覆盖”的大监督格局。二是强“大
监督”体系力量配备，成立了由党委书记、董事长任组长
的领导小组和纪委书记任组长的工作组，设立党委巡察办
统筹协调各方力量共同做好“大监督”工作。
二、存在的问题
今年以来，XX 集团党委在政治生态建设上取得了一定
的成绩，但也存在一些不足之处，主要表现在：抓基层党
建工作力度还需进一步强。履行“一岗双责”不够有力，
没有自上而下形成管党治党的强大合力。平时谋划党风廉
政建设，对领导班子要求，对工作人员要求少，单位内部
下压传导不到位。党员干部队伍教育管理还不够到位。党
员干部监督机制不够完善，相关制度执行得不够严格，对
党员干部“八个小时”之外的监督管理不到位。单位内部
作风还需进一步强，个别党员干部工作作风不够扎实、执
行力不强，在志愿服务、“党员报到”等工作中存在走过
场现象。
三、下一步工作打算
摘要：
展开>>
收起<<
集团党委2022年政治生态情况报告2022年，XX集团党委按照省国资委党委部署深入学习党的二十大精神，深入贯彻党中央关于强政治生态建设工作决策部署，扎实落实集团公司党委相关工作要求，按照《XX公司政治生态分析研判工作管理办法》，坚决扛起主体责任，坚持高起点谋划、高标准要求、高质量推进，引领保障企业全方位推动高质量发展。现将2022年XX集团政治生态研判情况报告如下。一、政治生态建设情况（一）警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线。一是抓好反面典型警示教育，X次召开警示教育大会，全覆盖观看警示教育片《失重》，各层级召开专题民主生活会和组织生活会反思剖析。二是开展“肃清流毒、净化生态”全员大讨论，对标对...
