【原创计划】社区管理体制改革工作述职报告

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社区管理体制改革工作述职报告
XX 党委书记、管理处主任 XX
改革赋重任,无日不趋新。自新区 2019 7月正式启动社
区体制改革至今已有一年时间。本人在这一年时间里也收获颇
多,成长不少。在这一年里,我与片区的同志们啃下了不少硬
骨头,闯过了不少险滩XX 的社区管理体制改革工作也呈现
全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进的局面。现就改革
工作进行述职,如有不妥之处,请各位领导批评、指正。
工作运行方面:
但是我坚信“樱桃好吃树难栽,不下苦功花不开”。对此,我
与片区的班子成员解放思想、积极面对、精诚合作。
(一)在党建方面XX 强基固本为目标,聚焦“三化”
夯实战斗堡垒XX 党委特此制定了“基础工作抓提升,薄弱
作补短板、特色工作创一流”的工作目标。
是弱项补短板,精准用力让基层党建“有模样”。三是抓创新
凸亮点,持续有力让基层党建“有特色”。片区成立初期,片
区党委立即理顺工作机制,“读”懂改革深意,“悟”透改革
精神,通过定制度、划分工、明责任、敲目标等多种形式使片
区改革工作初上正轨。在接下来的工作中,片区党委结合“不
忘初心,牢记使命”主题教育弥补片区党委在党员教育方面的
不足之处。通过“一支一策”定制工作方案,深入推进支部标
准化建设,强基层党组织基础。紧紧围绕支部建在市场上这一
全新尝试、全市先河持续发力。在市场支部的党员中成立“党
员五心志愿队”即诚心示范队,解队,
宣传队、队。2019 XX 市市局、
广3
24
“有特色”的基层党组织。
(二)在服务群众面。XX ,推
务转XX 承着新区社区体制改革的初,推务转
高服务效率。改革,片区政事务性工作中解
访民情
一步提升了为服务效能XX 结合明月社区区“
”的工作亮点与特色,推行“点式”
点,居民一点。通一年时间里,XX 便民服
中心,待办事群众 2600 人,结各类事2300
,一次性办1400 余件。通过对比往年的理时间、理成
数量中,大概百分之 83 左右。同时
构配置权减负、人员下系列操
挥更加划分,部、下
员、职人“种”好自“责任
,这样一来不了“片
门报到片区工作人员无执法权
局面,也能延伸,使片区运行机制更加科学
更能满居民公共服务更高需求
(三)在队建设、部作方面。

标签: #述职报告

摘要:

社区管理体制改革工作述职报告(XX党委书记、管理处主任XX)改革赋重任,无日不趋新。自新区2019年7月正式启动社区体制改革至今已有一年时间。本人在这一年时间里也收获颇多,成长不少。在这一年里,我与片区的同志们啃下了不少硬骨头,闯过了不少险滩。XX的社区管理体制改革工作也呈现了全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进的局面。现就改革工作进行述职,如有不妥之处,请各位领导批评、指正。工作运行方面:片区刚成立时,必然有改革初期的“不适”与“阵痛”,但是我坚信“樱桃好吃树难栽,不下苦功花不开”。对此,我与片区的班子成员解放思想、积极面对、精诚合作。(一)在党建方面,XX以强基固本为目标,聚焦“三化”夯...

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