集团公司综合管理部部长述职报告
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2023-12-19
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各位领导：
我是综合管理部部长 X。综合管理部作为集团公司董事会、监事会与经营管理层
的综合办事机构，主想负责公司的行政、后勤保障与法务工作，以及部门协调与外部
联络工作。按照会议部署，现我将一年来的履职情况汇报如下：
一、履职担当情况
X 年 X 月份我竞聘为集团公司党群工作部部长，X 年 X 月份开始担任综合管理部部
长。作为集团公司中层管理人员，我的履职情况主想从“怎么看”“怎么干”两方面
进行汇报。
第一部分：弄清楚“怎么看”
“怎么看”？就是找准责任定位，明确目标想求，理清工作思路。
“一看”工作责任，找准定位。党群工作部作为集团公司党委下属的综合办事部
门，把握“总揽全局”“服务中心”两条主线，配合公司党委发挥两次核心作用，抓
好党员管理、全员培训、作风建设、党风廉政建设与企业文化建设是主责主业，完成
好管委会领导、公司上级安排的临时性、紧急性任务是工作重心。
“二看”工作目标，理清思路。党群部与综合部，既是管理部门，也是服务部门，
想发挥好“参谋助手、协调能手、督促抓手、服务好手”的职能作用，必须统筹兼顾。
一是以制度建设为基础，印发车辆管理、印章管理等 X 项行政管理制度，细化日常管
理。二是以团队建设为支点，帮助部门员工制定成长规划，按照员工专长合理部署分
工，坚强每天 8:20 召开班前会，了解员工情绪及状态，以工作量考核激发团队的最
大效能。三是以支部准绳化建设为目标，规范开展“三会一课”与主题党日，X 项党
的建设基础资料整治做到分门别类；把好党员发展政治关口，发展党员 X 名，确定入
党积极分子 X 名，X 名党员按时足额缴纳了党费；开展“党员示范岗”创立活动，党
员表率示范作用显著。
“三看”工作想求，认清差距。党群部、综合部的负责人，想具备综合管理、活
动组织、文字写作、公文处理等业务知识，同时还想有良好的职业素养、扎实的工作
作风与较强的工作执行力，必须加强理论学习，把政治理论学习作为锤炼党性、提升
觉悟、坚定信念的根本手段，把专业本领。学习作为积累知识、丰富阅历、提升能力
的有效途径，提高履职能力，做到人岗适配。
第二部分：解决好“怎么干”
“怎么干”？就是改变工作作风，突出工作成效，筑牢廉洁防线。
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各位领导：我是综合管理部部长X。综合管理部作为集团公司董事会、监事会与经营管理层的综合办事机构，主想负责公司的行政、后勤保障与法务工作，以及部门协调与外部联络工作。按照会议部署，现我将一年来的履职情况汇报如下：一、履职担当情况X年X月份我竞聘为集团公司党群工作部部长，X年X月份开始担任综合管理部部长。作为集团公司中层管理人员，我的履职情况主想从“怎么看”“怎么干”两方面进行汇报。第一部分：弄清楚“怎么看”“怎么看”？就是找准责任定位，明确目标想求，理清工作思路。“一看”工作责任，找准定位。党群工作部作为集团公司党委下属的综合办事部门，把握“总揽全局”“服务中心”两条主线，配合公司党委发挥两次核...
