进行分析研判,不够敏感,被动应对,招法不多,部分党员干部精气神不
足, 在受到一点挫折后就打“退堂鼓”,失去斗争勇气,消极斗争的心理还没
有从 根本上得到改变。
3.缺乏主动斗争的精神。对分管干部缺少行之有效的教育引导方式,在推
动干部持之以恒加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练等方面,仍有
不少短板弱项,一些干部斗争精神的核心竞争力偏弱,或多或少存在不愿斗争
的“软骨病”、不敢斗争的“恐惧症”、不会斗争的“无能症”。如,一些干
部不愿意主动投身到各种斗争中去,不愿意在严峻复杂的环境中经风雨、见世
面,面对组织安排的多经历“风吹浪打”,多捧“烫手山芋”,多当几回“热
锅上的蚂蚁”的斗争实践考验,瞻前顾后,贻误了个人快速成长成熟的良机。
4.对斗争的重要意义理解不够深刻。存在把握得不够精准,站位不高,视
野不宽,斗争精神不足等问题。如,党的二十大报告多次强调要发扬斗争精神,
但自己对为什么要强调斗争精神,进行全面深入的思考,没有站在“把握团结
奋斗的时代要求”的政治高度,看待这场伟大斗争的长期性、复杂性、艰巨性,
从思想上行动上没有把敢于斗争、善于斗争融入团结奋斗全过程,面对新的战
略环境和风险挑战,对世界百年未有之大变局带来的矛盾和 问题,自己有时统
筹谋划不够实不够细,对分管干部教育引导也不够及时有效,思想和行动跟不
上新形势新要求,学习宣传贯彻党的二十大精神的成果转化效率不够高。
二、底线思维
当前,世界百年未有之大变局加速演进,世界之变、时代之变、历史之变
的特征更加明显,让我们更加意识到增强忧患意识、坚持底线思维的重要意义。
因此,去年我们查摆了忧患意识方面存在的问题,今年就轮到底线思维了。
那么,我们应该从哪些角度进行查摆呢?主要就是两个大方面,一个是政治上
的底线思维,如意识形态,政治风险意识等;另一方面就是工作中的底线思维,
包括统筹经济社会发展、安全生产等。
1.底线思维存在风险隐患。对一些工作中的风险问题考虑得不够深,难点
和复杂性估计得不够充分。如,在推进一些工作时,并没有把战略的基点放在
最坏的基础上来设想,从最坏的可能性来考虑,没有把可能导致失败的各种因
素尽可能想到,存在一定的侥幸心理,个别工作因估计不足而在危机发生时陷
于了被动。一些领导同志对分管干部要求不够严格,个别干部底线思维树得不
牢,没有按照“凡事从最坏处着眼、作最充分准备、向最好处努力、争取最好
结果”的底线思维要求谋划和推进工作,不能客观、准确地认识并确定相关工
作的界限,没有充分考虑未来的发展和变化,当时看起来没有问题的工作,在
新的阶段,却发生了危机的苗头性、倾向性问题,因估计不足而手足无措,陷
入被动,虽然处理及时。并没有造成系统性的风险,但也给我们的工作敲响了
警钟。
2.底线思维能力存在短板。一些领导同志,把握和运用市场经济规律、自
然规律、社会发展规律的能力不高,缺乏全球视野和战略思维能力。如,把握
宏观大局的能力有所欠缺,对分管领域的短板弱项、风险隐患做不到胸中有数、
心中有底。又如,不善于对一些风险挑战进行深入分析,往往“上下一样粗”,
缺少“因地制宜”的能力,应对问题都是大而化之、笼而统之,忽略了风险挑
战在各个领域有着具体的表现形式,各个领域又有自己的特殊情况的实际特点,