年终奖工厂方案
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2024-05-08
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工厂年终奖分配激励方案
一、 年终奖金评定：
1、 定量考评；
2、 定性考评；
二、此方案适用范围：截止到 20xx 年 1 月 1 日已满三个月所有月薪人员。
三、考评方式解释：
1、定量考评:根据 20xx 年年度部门业绩报告进行打分考评；
2、定性考评:根据综合能力与素质评分表进行逐级打分考评。
四、定性考评打分流程：
职务 直接上级考评 上上级考评 职能考评
（行政考
平均分
副总经理 执行董事 董事会 /
HR 汇总
总监 副总经理 执行董事 行政考评
经理/厂长 副总经理 执行董事 行政考评
副理/主任 总监、经理 副总经理 行政考评
课长/组长 主任 经理、厂长 行政考评
办公室职员 组长、课长 主任 /
职员：含不带管理职位文职基础技术类人员（含品管、仓库、研发样品室等）（建议制定
统
一的发放标准直接发放） 技术类人员根据公司薪资等级划分，参照对应的管理类考评。
五、定量考评打分流程：
1、定量考评打分根据《年度业绩总结报告》报告会上评分得出；
2、主任级以上人员需定量考评打分，主任级定量考评分数同部门最高负责人分数；
3、课长、组长及职员不参与定量考评打分。
六、年终奖金考评监督组：
组 长：
副组长：
成 员：
年终奖金考评工作主导：行政管理部
监督组职责：监督年终金考评工作，裁决年终奖金考评争议部分。
七、年终奖金标准表：
职务 奖金标准 各级人员年终奖金预算
副总经理
总监
经理/厂长
摘要：
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工厂年终奖分配激励方案一、年终奖金评定：1、定量考评；2、定性考评；二、此方案适用范围：截止到20xx年1月1日已满三个月所有月薪人员。三、考评方式解释：1、定量考评:根据20xx年年度部门业绩报告进行打分考评；2、定性考评:根据综合能力与素质评分表进行逐级打分考评。四、定性考评打分流程：职务直接上级考评上上级考评职能考评（行政考平均分副总经理执行董事董事会/HR汇总总监副总经理执行董事行政考评经理/厂长副总经理执行董事行政考评副理/主任总监、经理副总经理行政考评课长/组长主任经理、厂长行政考评办公室职员组长、课长主任/职员：含不带管理职位文职基础技术类人员（含品管、仓库、研发样品室等）（建议...
