关于对工程项目建设监管自查整改工作的通知方案
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2024-05-08
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关于对工程项目建设监管自查整改工作的通知方案范文
各直属(平台)公司、所属各企业(管理处):
根据集团公司《关于落实南昌市监察委监察建议书的督查整改方案》
要求,汲取蔡永建严重违纪违法案件深刻教训,经集团公司党委研究,决
定在全系统开展工程建设单位的招标工作、工程款支付工作、工程建设管
理制度的执行情况进行自查督查和整改工作,并就有关事项通知如下:
一、督查范围
自查督查涉及全系统平台、企业、管理处工程投资额 1000 万元以上
的在建工程项目,对工程投资额 1000 万元以下的在建工程项目安排在下
一批进行检查。
二、工作安排
1、集团公司工程项目建设监管自查整改工作小组:
组长:x
副组长:x
成员:工程管理处、计划财务处、法律事务处相关岗位工作人员。
2、自查督查内容:
工程投资额 1000 万元以上的在建工程项目在招投标、工程款支付、
工程建设制度的执行等方面的自查、检查和整改。
3、工作分工:
法律事务处:负责核查工程投资额 1000 万元以上的在建工程项目招
投标工作流程、资料的完整及存档工作,负责检查项目建设单位在这方面
工作的组织架构的设立及人员的配备情况,检查项目建设单位对招投标工
作方面的制度建设及操作执行情况。针对发现的问题,提出整改要求,
督促整改落实。
计划财务处:负责检查超工程预算无正当理由支付工程款的行为;未
签订合同支付工程款的行为;未按照合同约定提前或推迟支付工程款的行
为;缺少发票、无发票、发票相关信息与合同主体不一致支付工程款的行
为;不符合企业付款制度规定支付工程款的行为;超出审批权限签核支付
工程款的行为;是否有工程预算、结算资料等。针对发现的问题,提出整
改要求,督促整改落实。
工程管理处:负责制度建立检查是否结合企业实际建立相应的工程管
理制度;制度执行检查工程签证、设计变更程序是否合规,资料是否齐全,
是否超权限签字;报建工作检查是否符合报建程序,有无滞后现象,报建
资料是否齐全;进度管理检查是否编制施工总进度计划,项目建设进度是
否与总进度计划一致,是否存在超过合同工期项目未竣工情况;质量管理
检查主要材料的合格证及复验报告、隐蔽工程、分部工程验收资料;安全
管理检查项目的安全生产保证体系、安全文明施工措施。针对发现的问题,
提出整改要求,督促整改落实。
4、时间安排:
为了实现工作目标,完成对工程建设项目的自查、检查和整改工作,
工程项目建设监管自查整改工作分五个阶段进行:
(一)自查整改阶段(x 月 x 日至 x 月 x 日)
各工程项目建设单位,按照通知要求,针对工程建设项目的招投标、
工程款支付、工程建设制度的执行等方面进行自查,及时发现存在的问题。
根据自查出来的问题,提出整改措施,立即进行整改。各工程项目建设单
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关于对工程项目建设监管自查整改工作的通知方案范文各直属(平台)公司、所属各企业(管理处):根据集团公司《关于落实南昌市监察委监察建议书的督查整改方案》要求,汲取蔡永建严重违纪违法案件深刻教训,经集团公司党委研究,决定在全系统开展工程建设单位的招标工作、工程款支付工作、工程建设管理制度的执行情况进行自查督查和整改工作,并就有关事项通知如下:一、督查范围自查督查涉及全系统平台、企业、管理处工程投资额1000万元以上的在建工程项目,对工程投资额1000万元以下的在建工程项目安排在下一批进行检查。二、工作安排1、集团公司工程项目建设监管自查整改工作小组:组长:x副组长:x成员:工程管理处、计划财务处、...