办公室搬迁方案

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办公室搬迁方案
办公楼搬迁时间紧而任务重,为了公司的全局利益,提前做
各项准备工作,确保员工能顺利地入住新办公楼,特制定以下搬
方案。
一、成立搬迁工作领导小组:
总协调:
成员:
职责:
1.组织公司搬迁的全面工作;
2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;
3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;
4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
二、搬迁方式:雇佣搬家公司进行搬运
三、搬迁的具体工作:
1.准备工作:20XX 年 10 月 27 日——搬迁前一天
(1)按照平面图布局,初步拿出对公司领导、各部门办公
的分配计划。
(2)组织小组成员到新址进行实际场地考察,确定公司领
各部门办公室位置(须满足今后部门扩展需求),及分给金控投
公司的办公室位置。
(3)确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。
(4)确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置,联系
定供应商报价,比选确定供应商后签订购货协议,尽快完成家具
置,并放至新办公地相应位置。
(5)确定搬迁的具体时间,并通知华昌物业、博捷公司(
定其工作人员上门服务时间);与电信协调办公电话移机、宽带
通等事项。
(6)联系搬家公司,商定价格后签订相应协议。
(7)参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家
摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地和装修保护等;
(8)其他事项:搬迁物件准备(记号笔、封口胶、纸箱、
丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等);
2.搬迁实施:待定
(1)各部门搬迁工作需遵循“独立自主,以本部门搬迁为
主”原则;
(2)具体搬迁工作:
第一,综合部为领导及各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签
等打包工具。
第二部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物进行
包,并贴上标有部门、名称标签做好对本部门
定工作,别是重要一定要做工作
时在贴上标有部门的标签;
的物品由综合部统一组织搬运。
摘要:

办公室搬迁方案办公楼搬迁时间紧而任务重,为了公司的全局利益,提前做好各项准备工作,确保员工能顺利地入住新办公楼,特制定以下搬迁方案。一、成立搬迁工作领导小组:总协调:成员:职责:1.组织公司搬迁的全面工作;2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。二、搬迁方式:雇佣搬家公司进行搬运三、搬迁的具体工作:1.准备工作:20XX年10月27日——搬迁前一天(1)按照平面图布局,初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。(2)组织小组成员到新址进行实际场地考察,确定公司领导、各部门办公室位置(须满足今后部门扩展需求),及...

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