xx市民政局干部平时考核实施方案
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2024-05-08
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xx 市民政局干部平时考核实施方案
为激励干部新时代新担当新作为，促进事业发展和干部成
长，根据《中华人民共和国公务员法》《公务员考核规定》
《公务员平时考核办法（试行）》《xx 省公务员平时考核实施
办法（试行）》以及市委组织部有关要求，结合我局实际，特
制定干部平时考核实施方案如下：
一、考核原则
坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管
和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚
持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。
二、组织领导
由局党组承担考核工作主体责任，成立考核委员会，由党
组书记、局长担任考核委员会主任，分管人事的党组成员、副
局长担任考核委员会副主任，其他局领导担任考核委员会成员 。
考核委员会下设办公室，由人事科、办公室、政策法规和行政
审批科、规划财务科、机关党委、机关纪委等科室（机构）主
要负责人组成，日常事务由人事科负责。
三、考核对象
局机关及直属单位在编在岗干部，工勤人员参照执行。不
含市管处级干部、入驻行政服务中心窗口人员以及福安、福鼎
精疗院在编干部职工。
四、考核内容
以干部所在的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时
了解干部在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点考核
深入学习贯彻 XJP 新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律
和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工
作目标、落实市委市政府重点工作以及局党组议定重要事项的
情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验
的表现等。
五、考核程序
平时考核以季度为周期，全年共进行四次平时考核，平时
考核结果包括“好、较好、一般、较差”4个等次。每季度考核
“好”等次人数原则上掌握在实际参加平时考核人员的 40％以
内。按照“确定任务、个人小结、审核评鉴、结果反馈”四个
环节开展：
（一）确定任务。干部根据所在科室、直属单位年度重点
工作目标，结合个人职位职责，细化个人目标任务。对专项工
作或临时任务，及时纳入个人目标任务。个人目标任务作为考
核对象平时考核的重要依据。机关科室、直属单位负责人负责
对科室、单位其他人员工作任务进行审核把关，分管领导负责
对分管的科室、直属单位负责人个人目标任务审核把关。
（二）个人小结。干部每月末填写《月工作纪实自评表》，
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xx市民政局干部平时考核实施方案为激励干部新时代新担当新作为，促进事业发展和干部成长，根据《中华人民共和国公务员法》《公务员考核规定》《公务员平时考核办法（试行）》《xx省公务员平时考核实施办法（试行）》以及市委组织部有关要求，结合我局实际，特制定干部平时考核实施方案如下：一、考核原则坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。二、组织领导由局党组承担考核工作主体责任，成立考核委员会，由党组书记、局长担任考核委员会主任，分管人事的党组成员、副局长担任考核委员会副主任，其他局领导担任考核委员...
